A.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險
B.管理層的參與
C.長期協(xié)議
D.資源共享
E.總價合同
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A.CM費(fèi)+與CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合同價
B.CM費(fèi)+GMP
C.CM費(fèi)
D.GMP
A.Partnering模式要求各方高層管理者參與并達(dá)成共識
B.Partnering協(xié)議規(guī)定了參與各方的目標(biāo)、權(quán)利和義務(wù)
C.Partnering模式的參與者出于自愿
D.Partnering模式強(qiáng)調(diào)信息開放與資源共享
A.限額投資的工程
B.無法準(zhǔn)確定價的工程
C.般性建設(shè)的工程
D.設(shè)計變更可能性較大的工程
E.時間因素最為重要的工程
最新試題
下列不屬于Project Controlling與建設(shè)項目管理的主要不同之處的是()。
Project Controlling與工程項目管理的地位不同,Project Controlling咨詢單位為()服務(wù)。
Partnering模式中,共享工程項目實(shí)施所產(chǎn)生的無形效益包括()。
下列關(guān)于Project Controlling模式與建設(shè)項目管理差異的說法中,不正確的是()。
不接受任何可能影響其獨(dú)立判斷的報酬屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中的()。
在國外工程咨詢公司的階段性服務(wù)內(nèi)容中,除了()之外,其余各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)委托工程咨詢公司來完成。
EPC模式的基本特征有()。
工程咨詢公司為承包商提供服務(wù)有以下哪些情況()。
采用CM模式時,在建設(shè)工程的()階段就應(yīng)當(dāng)雇用具有施工經(jīng)驗的CM單位參與建設(shè)工程的實(shí)施過程。
下列管理模式的特征中,屬于Partnering模式特征的是()。