A.素質(zhì)
B.動態(tài)
C.靜態(tài)
D.心理
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A.工作差異
B.個體差異
C.人崗匹配
D.人崗開發(fā)
A.15日
B.30日
C.60日
D.90日
A.簡單相加法
B.系數(shù)相乘法
C.百分比系數(shù)法
D.幾何平均法
A.反應評估
B.學習評估
C.行為評估
D.結(jié)果評估
A.個體差異
B.工作差異
C.環(huán)境差異
D.人崗匹配
最新試題
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施,使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
隨著E-HR功能的逐漸強大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
工作再設(shè)計的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實現(xiàn)增效。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點,每個階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
縱向聯(lián)合發(fā)展,利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型,要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務活動范圍進行的調(diào)整和平衡。
外部環(huán)境即對組織管理目標有間接影響的因素,如政府、顧客和競爭對手等。