某公司的變動(dòng)成本率為60%,資本成本為10%。為擴(kuò)大銷售,擬定了兩個(gè)備選方案(一年按360天計(jì)算):
A方案:將信用條件放寬到"n/45",預(yù)計(jì)年銷售收入5000萬(wàn)元,壞賬損失為銷售額的3%,收賬費(fèi)用為60萬(wàn)元。
B方案:將信用條件改為"2/10,1/30,n/45"。預(yù)計(jì)銷售收入是5500萬(wàn)元,估計(jì)約有60%的客戶(按銷售額計(jì)算)會(huì)享受2%的現(xiàn)金折扣,20%的客戶會(huì)享受1%的現(xiàn)金折扣,壞賬損失為銷售額的2%,收賬費(fèi)用為55萬(wàn)元。
要求:根據(jù)上述資料,填列下表,并就選用哪種方案作出決策。
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下列關(guān)于現(xiàn)金持有量的表述中,不正確的有()。
綜合題:某商業(yè)企業(yè)只經(jīng)營(yíng)一種商品,單位售價(jià)10元,單位進(jìn)價(jià)5元,目前實(shí)行的信用政策為n/30,年銷量為25萬(wàn)件,經(jīng)濟(jì)訂貨批量為6萬(wàn)件,保險(xiǎn)儲(chǔ)備為1萬(wàn)件,由于部分客戶拖欠,應(yīng)收賬款的平均周轉(zhuǎn)天數(shù)為40天,壞賬損失率為3%,收賬費(fèi)用為50000元,現(xiàn)擬改變賒銷政策為“1/10,n/20”,預(yù)計(jì)年銷量為40萬(wàn)件,估計(jì)20%的客戶10天付款,30%的客戶20天付款,其余客戶估計(jì)平均付款天數(shù)為34天,壞賬損失率為4%,經(jīng)濟(jì)訂貨批量為8萬(wàn)件,保險(xiǎn)儲(chǔ)備為1.2萬(wàn)件,收賬費(fèi)用為20000元,若該企業(yè)的資本成本為10%,要求通過(guò)計(jì)算判斷應(yīng)否實(shí)施新的信用政策?(一年按360天計(jì)算)
A公司是一個(gè)家用電器零售商,現(xiàn)經(jīng)營(yíng)約500種家用電器產(chǎn)品。該公司正在考慮經(jīng)銷一種新的家電產(chǎn)品。據(jù)預(yù)測(cè)該產(chǎn)品年銷售量為1080臺(tái),一年按360天計(jì)算,平均日銷售量為3臺(tái);固定的儲(chǔ)存成本2000元/年,變動(dòng)的儲(chǔ)存成本為100元/臺(tái)(一年);固定的訂貨成本為1000元/年,變動(dòng)的訂貨成本為74.08元/次;公司的進(jìn)貨價(jià)格為每臺(tái)500元,售價(jià)為每臺(tái)580元;如果供應(yīng)中斷,單位缺貨成本為80元。訂貨至到貨的時(shí)間為4天,在此期間銷售需求的概率分布如下:要求:在假設(shè)可以忽略各種稅金影響的情況下計(jì)算:(1)該商品的經(jīng)濟(jì)訂貨量;(2)該商品按照經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨時(shí)存貨所占用的資金(不含保險(xiǎn)儲(chǔ)備資金);(3)該商品按照經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨的全年存貨取得成本和儲(chǔ)存成本(不含保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本);(4)該商品含有保險(xiǎn)儲(chǔ)備量的再訂貨點(diǎn)。
某公司的變動(dòng)成本率為60%,資本成本為10%。為擴(kuò)大銷售,擬定了兩個(gè)備選方案(一年按360天計(jì)算):A方案:將信用條件放寬到"n/45",預(yù)計(jì)年銷售收入5000萬(wàn)元,壞賬損失為銷售額的3%,收賬費(fèi)用為60萬(wàn)元。B方案:將信用條件改為"2/10,1/30,n/45"。預(yù)計(jì)銷售收入是5500萬(wàn)元,估計(jì)約有60%的客戶(按銷售額計(jì)算)會(huì)享受2%的現(xiàn)金折扣,20%的客戶會(huì)享受1%的現(xiàn)金折扣,壞賬損失為銷售額的2%,收賬費(fèi)用為55萬(wàn)元。要求:根據(jù)上述資料,填列下表,并就選用哪種方案作出決策。
企業(yè)在確定為了預(yù)防性需要而持有的現(xiàn)金數(shù)額時(shí),需考慮的因素有()。
研究保險(xiǎn)儲(chǔ)備的目的,就是要找出合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量,使缺貨或供應(yīng)中斷損失和儲(chǔ)備成本之和最小。需要考慮()。
下列關(guān)于流動(dòng)資產(chǎn)投資策略的說(shuō)法中,不正確的有()。
關(guān)于營(yíng)運(yùn)資本投資管理,下列說(shuō)法中不正確的是()。
某企業(yè)有四種現(xiàn)金持有方案,它們各自的機(jī)會(huì)成本、管理成本、短缺成本見(jiàn)下表:根據(jù)成本分析模式,最合適的現(xiàn)金持有方案是()。
計(jì)算分析題:A公司有關(guān)資料如下:(1)目前A公司的現(xiàn)金余額為150萬(wàn)元。(2)未來(lái)1年,預(yù)計(jì)公司的每月現(xiàn)金流出比現(xiàn)金流入多80萬(wàn)元。(3)F公司的證券買(mǎi)賣(mài)都是通過(guò)一個(gè)代理員進(jìn)行的,每一筆業(yè)務(wù)將需要由公司支付1000元。(4)貨幣市場(chǎng)上的年證券收益率為12%。公司采用存貨模式確定最佳現(xiàn)金持有量。要求(1)計(jì)算該公司應(yīng)保留多少元的現(xiàn)金余額?(2)計(jì)算公司目前應(yīng)該將多少現(xiàn)金投資于貨幣市場(chǎng)的有價(jià)證券?(3)計(jì)算公司在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)將進(jìn)行多少次證券銷售?