你可能感興趣的試題

單項選擇題
績效考核的比較方法中，常用的形式不包括()。
A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一對比法
D.插入對比法
單項選擇題
市場營銷管理的任務實質是()。
A.動機管理
B.理念管理
C.產品管理
D.需求管理
單項選擇題
準時化JIT的本質是一個()的生產系統(tǒng)。
A.推動式
B.螺旋式
C.拉動式
D.驅動式
單項選擇題
某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務主管20人，預計明年將有3人提升為部門經理，退休2人，辭職4人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘2名業(yè)務主管，從業(yè)務員中提升3人為業(yè)務主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預測該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量為()人。
A.11
B.16
C.22
D.25
單項選擇題
渠道商的選擇策略不包括()。
A.獨家分銷
B.選擇分銷
C.密集分銷
D.零層分銷
單項選擇題
貫穿于績效考核的整個周期和整個過程中的活動是()。
A.績效溝通
B.績效考核評價
C.反饋考核結果
D.技術準備工作
單項選擇題
對公司財產占有、使用和依法處分的權利稱為()。
A.經營權
B.所有權
C.法人產權
D.控制權
單項選擇題
由企業(yè)內部的成員所制定，借由團隊討論，獲得企業(yè)一致共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向稱為()。
A.戰(zhàn)略目標
B.經營哲學
C.企業(yè)愿景
D.企業(yè)使命
單項選擇題
我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時會議的規(guī)定是，代表()以上表決權的股東、()以上董事或監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議。
A.1/4，1/3
B.1/10，2/3
C.1/3，1/10
D.1/10，1/3
單項選擇題
由羅伯特·西蒙斯在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式是()。
A.平衡計分卡
B.杜邦分析法
C.利潤計劃輪盤
D.模擬模型法

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（）是市場細分的基礎

你可能感興趣的試題

績效考核的比較方法中，常用的形式不包括()。

市場營銷管理的任務實質是()。

準時化JIT的本質是一個()的生產系統(tǒng)。

渠道商的選擇策略不包括()。

貫穿于績效考核的整個周期和整個過程中的活動是()。

對公司財產占有、使用和依法處分的權利稱為()。

由企業(yè)內部的成員所制定，借由團隊討論，獲得企業(yè)一致共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向稱為()。

我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時會議的規(guī)定是，代表()以上表決權的股東、()以上董事或監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議。

由羅伯特·西蒙斯在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式是()。

（）是市場細分的基礎

你可能感興趣的試題

績效考核的比較方法中，常用的形式不包括()。

市場營銷管理的任務實質是()。

準時化JIT的本質是一個()的生產系統(tǒng)。

渠道商的選擇策略不包括()。

貫穿于績效考核的整個周期和整個過程中的活動是()。

對公司財產占有、使用和依法處分的權利稱為()。

由企業(yè)內部的成員所制定，借由團隊討論，獲得企業(yè)一致共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向稱為()。

我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時會議的規(guī)定是，代表()以上表決權的股東、()以上董事或監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議。

由羅伯特·西蒙斯在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式是()。

績效考核的比較方法中，常用的形式不包括()。

市場營銷管理的任務實質是()。

準時化JIT的本質是一個()的生產系統(tǒng)。

渠道商的選擇策略不包括()。

貫穿于績效考核的整個周期和整個過程中的活動是()。

對公司財產占有、使用和依法處分的權利稱為()。

由企業(yè)內部的成員所制定，借由團隊討論，獲得企業(yè)一致共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向稱為()。

我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時會議的規(guī)定是，代表()以上表決權的股東、()以上董事或監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議。

由羅伯特·西蒙斯在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式是()。