A.市場價格
B.變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格
C.以市場為基礎的協(xié)商價格
D.全部成本轉(zhuǎn)移價格
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A.可以計算其利潤的組織單位
B.有收入的中心
C.對企業(yè)外部銷售取得利潤的中心
D.能同時控制生產(chǎn)和銷售,管理人員有權對其供貨的來源和市場的選擇進行決策的單位
A.標準成本中心
B.費用中心
C.目標成本中心
D.變動成本中心
A.2200
B.2700
C.3500
D.4000
A.任何發(fā)生成本的責任領域都可以確定為成本中心
B.任何可以計量利潤的組織單位都可以確定為利潤中心
C.與利潤中心相比,標準成本中心僅缺少銷售權
D.投資中心不僅能夠控制生產(chǎn)和銷售,還能控制占用的資產(chǎn)
A.由于疏于管理導致的廢品損失
B.車間發(fā)生的間接材料成本
C.按照資產(chǎn)比例分配給生產(chǎn)車間的管理費用
D.按直線法提取的生產(chǎn)設備折舊費用
最新試題
以下考核指標中,使投資中心項目評估與業(yè)績緊密相連,又可考慮管理要求以及部門個別風險高低的指標是()。
根據(jù)資料1計算各個投資中心的下列指標:①投資報酬率。并據(jù)此評價各投資中心的業(yè)績。②剩余收益,并據(jù)此評價各投資中心的業(yè)績。
若該部門為投資中心,其所占用的平均凈經(jīng)營資產(chǎn)為100萬元.該公司要求的最低稅前投資報酬率為15%,試計算該部門的部門投資報酬率和剩余收益。
判別一項成本是否歸屬責任中心的原則有()。
在完全成本法下,由標準成本中心承擔責任的成本差異有()。
費用中心的業(yè)績,可以通過()來考核。
計算X利潤中心的邊際貢獻,部門可控邊際貢獻和部門營業(yè)利潤,并指出以上哪個指標可以更好地評價X利潤中心負責人的管理業(yè)績。
計算追加投資前B投資中心的平均經(jīng)營資產(chǎn)。
若A投資中心接受追加投資,計算其剩余收益。
在剩余股利政策下,計算下列數(shù)據(jù):①權益籌資數(shù)額;②每股現(xiàn)金股利。