A.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
B.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
C.固定制造費(fèi)用閑置能量差異
D.固定制造費(fèi)用效率差異
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A.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)是由幾個(gè)或幾十個(gè)大的戰(zhàn)略經(jīng)營單位結(jié)合成的彼此有緊密聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)下各個(gè)事業(yè)部是一個(gè)利潤中心
C.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)下是一種分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)下是一種分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)
A.科層組織結(jié)構(gòu)是一種分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)
B.直線指揮機(jī)構(gòu)是科層組織結(jié)構(gòu)的主體
C.財(cái)務(wù)部門是科層組織結(jié)構(gòu)的輔助
D.科層組織結(jié)構(gòu)下各個(gè)部門整體意識(shí)和創(chuàng)新精神強(qiáng)
A.成本中心是否使用了引起該項(xiàng)成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)
B.成本中心有辦法知道將發(fā)生什么樣性質(zhì)的耗費(fèi)
C.成本中心有辦法計(jì)量它的耗費(fèi)
D.成本中心有辦法控制并調(diào)節(jié)它的耗費(fèi)
A.市場價(jià)格
B.以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格
C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格
D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格
A.以市場價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，可以鼓勵(lì)中間產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移
B.以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，可以照顧雙方利益并得到雙方的認(rèn)可
C.以全部成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，可能導(dǎo)致部門經(jīng)理作出不利于公司的決策
D.以變動(dòng)成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，可能導(dǎo)致購買部門承擔(dān)全部市場風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
根據(jù)資料1計(jì)算各個(gè)投資中心的下列指標(biāo)：①投資報(bào)酬率。并據(jù)此評(píng)價(jià)各投資中心的業(yè)績。②剩余收益，并據(jù)此評(píng)價(jià)各投資中心的業(yè)績。
若B投資中心接受追加投資，計(jì)算其部門投資報(bào)酬率。
某生產(chǎn)車間是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本中心。下列各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本差異中，通常不應(yīng)由該生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)的有（）。
計(jì)算戊公司市盈率和市凈率。
以下考核指標(biāo)中，使投資中心項(xiàng)目評(píng)估與業(yè)績緊密相連，又可考慮管理要求以及部門個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)高低的指標(biāo)是（）。
判別一項(xiàng)成零是否是可控成本，應(yīng)該滿足的條件有（）。
根據(jù)資料3計(jì)算E利潤中心負(fù)責(zé)人的可控固定成本以及不可控但應(yīng)由該利潤中心負(fù)擔(dān)的固定成本。
若該部門為投資中心，其所占用的平均凈經(jīng)營資產(chǎn)為100萬元．該公司要求的最低稅前投資報(bào)酬率為15％，試計(jì)算該部門的部門投資報(bào)酬率和剩余收益。
費(fèi)用中心的業(yè)績，可以通過（）來考核。
計(jì)算X利潤中心的邊際貢獻(xiàn)，部門可控邊際貢獻(xiàn)和部門營業(yè)利潤，并指出以上哪個(gè)指標(biāo)可以更好地評(píng)價(jià)X利潤中心負(fù)責(zé)人的管理業(yè)績。