多項(xiàng)選擇題企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中專門成立了物流管理的部門，組成該部門的人員應(yīng)該包括（）。

A.物流技術(shù)人員
B.工藝人員
C.物流操作人員
D.企業(yè)最高管理者
E.管理人員


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1.多項(xiàng)選擇題在進(jìn)行5WIH裝卸搬運(yùn)分析的過程中，需要對(duì)裝卸搬運(yùn)地點(diǎn)考慮的因素有（）。

A.裝卸搬運(yùn)區(qū)域
B.起點(diǎn)
C.終點(diǎn)
D.路線
E.距離

3.多項(xiàng)選擇題進(jìn)行生產(chǎn)物流搬運(yùn)裝卸分析時(shí)，應(yīng)該注意實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有（）。

A.降低單位物料的裝卸搬運(yùn)成本
B.縮短生產(chǎn)時(shí)間
C.提高倉庫設(shè)施的可用能力
D.為工廠保留空間，創(chuàng)造高效的工作條件
E.改善物流服務(wù)

4.多項(xiàng)選擇題在生產(chǎn)物料流轉(zhuǎn)分析中進(jìn)行前期操作時(shí)，需要的基本材料包括（）。

A.廠區(qū)建筑圖
B.設(shè)備分配圖
C.功用動(dòng)力分布圖
D.生產(chǎn)工藝流程圖
E.產(chǎn)品基本結(jié)構(gòu)圖

5.多項(xiàng)選擇題自動(dòng)導(dǎo)引小車按導(dǎo)引方式的不同分為（）幾種形式。

A.電磁導(dǎo)引
B.激光導(dǎo)引
C.有線導(dǎo)引
D.光學(xué)導(dǎo)引
E.無線通信導(dǎo)引

最新試題

就整個(gè)工廠布局而言，總裝配生產(chǎn)線與其他零部件、生產(chǎn)單位在布局上呈"河流水系"狀分布，即由于全企業(yè)實(shí)行同步化均衡生產(chǎn)，各制程按照統(tǒng)一的節(jié)拍或節(jié)拍的倍數(shù)組織生產(chǎn)，所以各制程間以及內(nèi)部不存在大量過剩的在制品，加上拉動(dòng)方式使物流很暢通，如同一條河流，最終流入總裝配。

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TOC實(shí)質(zhì)上是一套解決企業(yè)供應(yīng)鏈管理過程中約束的流程。

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ERP是通過計(jì)劃的及時(shí)滾動(dòng)來控制整個(gè)生產(chǎn)過程的，一般只能進(jìn)行事中控制

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簡(jiǎn)述約束理論的五大核心步驟。

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精益物流系統(tǒng)嚴(yán)格根據(jù)訂貨與預(yù)測(cè)組織生產(chǎn)，通過看板在工序間傳遞物料需求信息，并利用看板的權(quán)威性將生產(chǎn)控制權(quán)下放到各工序，因此，這種控制方式是集中的。

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ERP是一個(gè)高度集成的信息系統(tǒng)，它必然體現(xiàn)物流信息同資金流信息的集成，因而傳統(tǒng)的MRPⅡ系統(tǒng)的制造、供銷和財(cái)務(wù)三大部分依然是ERP系統(tǒng)不可跨越的重要組成。因此，MRPⅡ已經(jīng)"不再存在于"ERP之中。

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在未來現(xiàn)實(shí)樹當(dāng)中，它的"樹根"是解決核心問題的方案，"樹葉"是最終人們想看到的結(jié)果。

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ERP可以支持對(duì)工作流（業(yè)務(wù)處理流程）的管理。

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TOC是以色列物理學(xué)家Eli-Goldratt博士于19世紀(jì)70年代提出的。它產(chǎn)生的時(shí)間不長(zhǎng)，卻取得了令人矚目的成就，是繼MRP和JIT之后出現(xiàn)的又一項(xiàng)組織生產(chǎn)的新方式。

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OPT的計(jì)劃與控制是通過哪些步驟實(shí)施計(jì)劃與控制的？

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