A.原料
B.信息
C.能力
D.市場
E.政策
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A.分析系統(tǒng),尋找約束
B.理清約束,尋找突破
C.立足突破,提出措施
D.深化動作,擴(kuò)充瓶頸
E.積極提升,團(tuán)隊前進(jìn)
A.生產(chǎn)
B.物流
C.營銷和銷售
D.人力資源規(guī)劃
E.企業(yè)方向的設(shè)定
A.制造資源
B.信息資源
C.物流資源
D.客戶資源
E.供應(yīng)資源
A.生產(chǎn)周期
B.生產(chǎn)前置時間
C.安全庫存量
D.回收前置期間
E.SNP值
A.超越了MRPⅡ的范圍和集成功能
B.各子系統(tǒng)在統(tǒng)一數(shù)據(jù)環(huán)境下工作,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享
C.支持混合方式的制造環(huán)境
D.支持動態(tài)的監(jiān)控能力,提高業(yè)務(wù)績效
E.支持開放的客戶機(jī)/服務(wù)器的計算環(huán)境
最新試題
做好生產(chǎn)現(xiàn)場的五項活動是實現(xiàn)精益物流的基礎(chǔ)條件。
簡述約束理論的五大核心步驟。
簡述生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計。
某工廠物料清單和庫存記錄文件如表5-1,請用MRP方法計算1周至10周的可供量和缺貨量。(1)請寫出計算公式,并將答案填入表5-1中。(2)寫出MRP的處理結(jié)果。
TOC是以色列物理學(xué)家Eli-Goldratt博士于19世紀(jì)70年代提出的。它產(chǎn)生的時間不長,卻取得了令人矚目的成就,是繼MRP和JIT之后出現(xiàn)的又一項組織生產(chǎn)的新方式。
根據(jù)OPT的觀點,為了使瓶頸上的產(chǎn)銷率達(dá)到最大,瓶頸上的加工批量必須大,非瓶頸上的加工批量要小。
精益物流系統(tǒng)采用聯(lián)合大廠房,廠房之間平行布置、緊密排列且距離很近,門與門相對,節(jié)省生產(chǎn)占地,縮短物流且使物流順暢。
OPT追求生產(chǎn)能力的平衡。
企業(yè)要增加產(chǎn)銷率通常會在MCMP方面(即原料、能力、市場和政策)想辦法。
與"繩子"的目標(biāo)(使產(chǎn)銷率最大)不同的是,"鼓"的作用是盡量使庫存最小。