判斷題生產(chǎn)企業(yè)物流系統(tǒng)化改造是指對生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的原材料及設備采購供應階段（即采購物流）、生產(chǎn)階段、銷售配送階段（即銷售物流）進行規(guī)劃和布局，達到準時化模式。

最新試題

根據(jù)OPT的觀點，為了使瓶頸上的產(chǎn)銷率達到最大，瓶頸上的加工批量必須大，非瓶頸上的加工批量要小。

題型：判斷題

根據(jù)OPT的觀點，一個企業(yè)的計劃與控制的目標就是尋求顧客需求與企業(yè)能力的最佳配合，一旦一個被控制的工序（即瓶頸）建立了一個動態(tài)的平衡，其余的工序應相繼地與這一被控制的工序同步。

題型：判斷題

ERP可以支持對工作流（業(yè)務處理流程）的管理。

題型：判斷題

MRPⅡ與MRP的主要區(qū)別就是它運用管理會計的概念，用貨幣形式說明了執(zhí)行企業(yè)"物料計劃"帶來的效益，實現(xiàn)物料信息同資金信息集成。

題型：判斷題

ERP是通過計劃的及時滾動來控制整個生產(chǎn)過程的，一般只能進行事中控制

題型：判斷題

精益物流系統(tǒng)認為存儲不能增加產(chǎn)品的附加值，不僅是一種浪費，還會掩蓋企業(yè)中的潛在問題。

題型：判斷題

TOC實質上是一套解決企業(yè)供應鏈管理過程中約束的流程。

題型：判斷題

"鼓"是一個企業(yè)運行OPT的開端，即識別一個企業(yè)的瓶頸所在。瓶頸控制著企業(yè)同步生產(chǎn)的節(jié)奏--"鼓點"。要維持企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的同步、企業(yè)生產(chǎn)和市場需求的同步，存在著一系列的問題。

題型：判斷題

TOC是以色列物理學家Eli-Goldratt博士于19世紀70年代提出的。它產(chǎn)生的時間不長，卻取得了令人矚目的成就，是繼MRP和JIT之后出現(xiàn)的又一項組織生產(chǎn)的新方式。

題型：判斷題

精益物流系統(tǒng)的存儲水平遠遠高于MRP。

題型：判斷題