問答題某第三方物流公司一倉庫內(nèi)墻長42m,寬21m,高4.1m,沿著寬方向的走道寬2.6m,沿著長方向的走道寬1.8m(走道在中間),庫房長方向墻距1m,寬方向墻距0.8m,庫內(nèi)無柱子、間壁墻、扶梯及其他固定設(shè)施?,F(xiàn)用該倉庫儲存一批海爾洗衣機(jī)(立著堆放),包裝長0.8m,寬0.6m,高1m,毛重50kg,包裝承壓能力110kg,問:最多能儲存多少臺洗衣機(jī)?

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2.問答題美國照明公司(ALP)的庫存管理美國照明公司(ALP)主要生產(chǎn)熒光燈管。ALP有兩個工廠分別位于克利夫蘭和哥倫布地區(qū)。兩個工廠向市場提供700多種產(chǎn)品,主要銷售渠道有三條:工商企業(yè)(C&I)、消費(fèi)者、和原始設(shè)備制造商(OEM),長期來,C&I是公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn),但家居中心和折扣店的出現(xiàn)使消費(fèi)者這條銷售渠道規(guī)模越來越大,在整體營銷戰(zhàn)略中的地位越來越重要。OEM的市場規(guī)模很小,但它是打開潛在市場的重要一步,因為燈管壞的時候,消費(fèi)者傾向于購買與原裝燈管一模一樣的產(chǎn)品。每個分撥渠道都有獨(dú)特的需求和庫存要求。消費(fèi)者渠道產(chǎn)品種類有限,但消費(fèi)者要求最高,要么發(fā)貨,要么取消訂貨。OEM往往訂一種產(chǎn)品,而且是整車裝運(yùn),當(dāng)天收到貨物,如果暫時無貨,則轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)商。C&I客戶訂購計劃高度復(fù)雜,但多數(shù)客戶只是定期補(bǔ)貨以填滿貨架,常常額外訂單較多,且要求即刻送貨。ALP將產(chǎn)成品存放在分布于全美各地的8個主分撥中心(MDC),每個分拔中心為其所在的整個地區(qū)提供銷售服務(wù)。各工廠以整車方式向MDC運(yùn)送貨物,大批量運(yùn)輸使得工廠能以規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行生產(chǎn)。各工廠按周計劃生產(chǎn),盡量減少按月計劃所出現(xiàn)的預(yù)測誤差,每個MDC都是供應(yīng)該地區(qū)的中樞,其規(guī)模由地區(qū)規(guī)模決定。產(chǎn)品生產(chǎn)出來后,由下列因素確定向各分撥中心分配多少產(chǎn)品量:·各MDC超出現(xiàn)有庫存的現(xiàn)有客戶訂貨量?!じ鱉DC的庫存低于基本庫存水平的數(shù)量?!じ鱉DC的預(yù)測銷售量。各MDC的基本庫存水平是在歷史銷售水平的基礎(chǔ)上確定的。如果是新產(chǎn)品,就根據(jù)目標(biāo)客戶及其估計銷量確定存貨地點(diǎn)和基本庫存水平。所有MDC的基本庫存之和就是產(chǎn)品的系統(tǒng)庫存目標(biāo)值(NSO)。NSO是決定生產(chǎn)下一批產(chǎn)品的再訂貨點(diǎn)??蛻敉ㄟ^地區(qū)銷售人員訂貨,銷售人員再將訂單送到中央客戶服務(wù)中心,中央服務(wù)中心將訂單輸入訂貨系統(tǒng),并根據(jù)客戶郵政編碼將訂單分配至相應(yīng)的MDC,如訂單訂購的是整車某種產(chǎn)品,訂單將直接分配給工廠,由工廠直送。由于預(yù)測誤差有時較大,往往導(dǎo)致一個倉庫缺貨,而另一個倉庫產(chǎn)品過剩。因此,導(dǎo)致前者延期交貨或由產(chǎn)品過剩倉庫履行訂單。過去,ALP的庫存管理策略主要是保有庫存,同時滿足季節(jié)性的需要(如一季度、四季度是銷售高峰季度)。庫存策略還要考慮工廠夏季停工問題(一般停2~3周進(jìn)行設(shè)備維修檢查),停工前需要備足庫存。這樣的庫存策略導(dǎo)致庫存水平很高,為降低庫存,ALP計劃實(shí)行以下兩個方案:第一個方案:針對全國消費(fèi)者建立一座大型訂購中心(LOC)作為新的MDC,將消費(fèi)者的產(chǎn)品集中到一個倉庫,從這一中心進(jìn)行分撥,專門為消費(fèi)者服務(wù)。第二個方案:合并倉庫,減少M(fèi)DC的數(shù)量。請根據(jù)上述案例回答以下問題。

1.分析LOC方案的優(yōu)缺點(diǎn)。
2.合并倉庫方案會導(dǎo)致什么結(jié)果?
3.說明ALP庫存增加的原因。

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1.分析LOC方案的優(yōu)缺點(diǎn)。2.合并倉庫方案會導(dǎo)致什么結(jié)果?3.說明ALP庫存增加的原因。

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某倉庫進(jìn)8000箱力波啤酒,包裝體積長0.3m,寬0.3m,高0.4m,毛重12kg,凈重10kg,用托盤堆碼,托盤規(guī)格為1.04m×1.04m(托盤重量不計),庫房地坪單位面積載荷為1t,包裝的承壓能力為50kg,可用高度為3m。問:該批貨物的儲存至少需要多少面積?

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某種物料的訂購周期為10天,每日需用量為20t,保險儲備定額為200t。(1)若采取定期訂購方式,每30天訂購一次,訂購日的現(xiàn)有庫存量為450t,已經(jīng)訂購但尚未到貨的數(shù)量為45t,求訂購批量。(2)若采用定量訂購方式,試確定其訂貨點(diǎn)。

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某第三方物流公司一倉庫內(nèi)墻長42m,寬21m,高4.1m,沿著寬方向的走道寬2.6m,沿著長方向的走道寬1.8m(走道在中間),庫房長方向墻距1m,寬方向墻距0.8m,庫內(nèi)無柱子、間壁墻、扶梯及其他固定設(shè)施?,F(xiàn)用該倉庫儲存一批海爾洗衣機(jī)(立著堆放),包裝長0.8m,寬0.6m,高1m,毛重50kg,包裝承壓能力110kg,問:最多能儲存多少臺洗衣機(jī)?

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