單項選擇題制作風險評估系圖的主要目的是()。

A.進行風險評估
B.收集風險管理初始信息
C.制定風險管理策略
D.風險管理監(jiān)督與改進


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題下列各項中,不屬于衍生產品特點的是()。

A.使用方便
B.風險很小
C.靈活性
D.成本優(yōu)勢

5.單項選擇題下列不屬于運用衍生產品進行風險管理的主要思路的是()。

A.增加自己愿意承擔的風險
B.對風險進行評估
C.消除或減少自己不愿承擔的風險
D.轉換不同的風險

最新試題

企業(yè)可聘請有資質、信譽好、風險管理專業(yè)能力強的中介機構對企業(yè)全面風險管理工作進行評價,出具風險管理評估和建議專項報告。報告中的實施情況、存在缺陷和改進建議存在于()。

題型:多項選擇題

下列各項中,屬于影響產業(yè)風險的因素的有()。

題型:多項選擇題

甲有限責任公司是一家成立時間較長,大型的建筑工程公司,有在海外承攬大型工程的豐富經驗。目前,該公司打算開拓南美市場,但經過分析后,擬進入的國家政局不穩(wěn),并且國內經濟惡化,通貨膨脹十分嚴重,而且政變后新上臺的軍政府不承認前任政府簽署的所有相關協(xié)議,另外外匯管制十分嚴格。因此,該公司決定放棄此地區(qū)市場,轉而進軍中東市場。由于公司資質很好,很順利的承攬到了為中東某國修建高速公路這一工程。由于工期長,且有"尾款",并以當?shù)刎泿沤Y算,在匯出時再按當時牌價折算成美元。該公司為防止業(yè)主拖欠工程款,向中信保投保了信用險,為防止匯率波動影響公司最后利潤,公司財務部使用相關衍生產品進行對沖,鎖定大部分工程款匯率。根據(jù)以往同業(yè)經驗,當工程結束時,工程指揮部使用的奔馳車,工程中使用的日本施工機械等,該國海關會以各種借口扣留在本國,但公司認為幾年工程下來,這些設備已大幅度減值,不能因小失大,因此,不再為此而進行其他運作。要求:請根據(jù)上述材料,指出甲公司面臨的主要風險及相應的風險管理工具。

題型:問答題

下列屬于風險評估步驟的有()。

題型:多項選擇題

甲公司是一家礦山企業(yè),為防止礦山事故的發(fā)生,公司制定了一系列安全生產措施。下列選項中,屬于與該公司風險管理有關的成本支出包括()。

題型:多項選擇題

風險補償是指企業(yè)對風險可能造成的損失采取適當?shù)拇胧┻M行補償,下列屬于風險補償?shù)男问接校ǎ?/p>

題型:多項選擇題

風險管理策略的總體定位決定了風險管理策略的作用,下列屬于風險管理策略作用的有()。

題型:多項選擇題

甲公司屬于建筑防水材料行業(yè),是一家集研發(fā)、生產、銷售、技術咨詢和施工服務為一體的專業(yè)化建筑防水系統(tǒng)供應商。我國建筑防水行業(yè)是一個充分競爭性行業(yè),由于行業(yè)分散、市場規(guī)模大,盡管經過了多年的競爭淘汰,行業(yè)集中度仍然很低。甲公司在成立之初就重視研發(fā)的投入,雖然有一部分投入并沒有轉化為現(xiàn)實的技術或產品,但經過十余年的發(fā)展,該公司積累的技術和研發(fā)優(yōu)勢已經形成較為明顯的競爭優(yōu)勢,競爭對手在短期內無法超越,形成強大的內生性發(fā)展動力,并且企業(yè)會更進一步加大研發(fā)力度。2013年公司品牌知名度和美譽度進一步提高,市場版圖得到了大力擴張。(1)公司產品由局部市場走向全國市場的機遇。公司“滲透全國”的市場開發(fā)戰(zhàn)略成效顯著,市場領域已從局部市場走向全國市場,市場輻射能力大幅度提高。但隨著公司大規(guī)模擴張計劃的實施,公司現(xiàn)有的人員已無法滿足迅速增長的人才需求,而新增員工可能短期內難以融合現(xiàn)有的企業(yè)文化,進而影響公司戰(zhàn)略和經營目標的實現(xiàn)。(2)新產品和應用技術研發(fā)能力的提高,使公司產品線不斷拓寬,系統(tǒng)集成優(yōu)勢更加明顯,應用領域和市場空間不斷得到拓展。作為行業(yè)內技術領先、產品結構完善的龍頭企業(yè),公司將享有更高的市場份額。(3)基礎設施建設項目專業(yè)承包商與重點房地產開發(fā)商是公司的主要客戶。這些建筑和工程項目客戶往往要求供應商提供一定額度的墊資,且貨款結算周期相對較長。由于公司業(yè)務增長較快,同時在當前的招標模式下,客戶將支付方式作為選擇供應商的重要條款,導致公司應收賬款余額增長過快,如果回款不及時將影響到公司的資金使用效率和資產的安全,進而影響公司的經營業(yè)績。公司主要原材料供應商比較穩(wěn)定,近年來隨著原材料采購量及產品種類的逐步增加,公司也相應增加了供應商數(shù)量,不存在單一供應商或客戶占公司采購、銷售比例超過30%的或嚴重依賴少數(shù)供應商及客戶的情況。但供應商數(shù)量的增多也帶來了管理上的難題,有一部分供應商在履行合同方面存在拖期、以次充好等問題,給公司驗收工作帶來了壓力。公司主要原材料均屬于石油化工產品,受國際原油市場的影響較大,因此,如果上述原材料市場價格出現(xiàn)較大幅度波動,將對該公司的盈利水平產生一定影響。要求:簡要分析該公司可能遇到的風險類型。

題型:問答題

下列關于戰(zhàn)略風險的說法正確的有()。

題型:多項選擇題

風險管理策略的總體定位包括()。

題型:多項選擇題