A.企業(yè)的運營越來越依賴于基礎(chǔ)設(shè)施、電話、交通系統(tǒng)和能源供應(yīng)商
B.由于缺乏可用資金，到期無法支付應(yīng)付賬款
C.新產(chǎn)品上市失敗
D.成立開發(fā)新產(chǎn)品的項目小組，但項目開發(fā)成果遭到顧客拒絕
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A.導(dǎo)入期
B.成熟期
C.成長期
D.衰退期
A.分析型戰(zhàn)略組織
B.開拓型戰(zhàn)略組織
C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
D.防御型戰(zhàn)略組織
A.國際部結(jié)構(gòu)
B.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)
C.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)
D.跨國結(jié)構(gòu)
A.技術(shù)進步速度緩慢、市場增長率適中
B.技術(shù)進步速度較快、市場增長率緩慢
C.技術(shù)進步速度緩慢、市場增長率迅速
D.技術(shù)進步速度和市場增長率均很迅速
A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
最新試題
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
加拿大COCO報告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是（）。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中，錯誤的是（）。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中，正確的有（）。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列，引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。