A.高長型結構
B.扁平型結構
C.職能制結構
D.機械式結構
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A.協(xié)調(diào)
B.計劃
C.接受
D.迫使
A.它關注股東財富的增值
B.它有助于識別戰(zhàn)略成功的動因
C.它通過企業(yè)提高業(yè)績來支持企業(yè)學習
D.它提供的獎勵基礎是基于某一年的業(yè)績
A.集中化戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.成本領先戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
A.原材料、零部件、資金與其他供給的不足
B.顧客的困惑與等待觀望
C.被替代產(chǎn)品的反應
D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
A.差別定價
B.滲透定價
C.撇脂定價
D.掠奪定價
最新試題
問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有（）。
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
分析甲公司面對的風險種類。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
下列關于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。