A.財會部門負責辦理資金結算并監(jiān)督款項回收
B.重要銷售合同應征詢法律專家的意見
C.建立客戶信用檔案
D.指定專人通過函證等方式定期與客戶核對往來款項
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A.在年度報告中作出說明
B.在推薦或續(xù)聘的文件中解釋董事會作出其他選擇的說明
C.在年度報告中就如何保證注冊會計師的客觀性和獨立性向股東作出解釋說明
D.在股東大會作出說明
A.平衡包括外部業(yè)績與內部業(yè)績的平衡
B.領先指標的設定取決于企業(yè)的戰(zhàn)略和對目標市場的價值定位
C.各指標要求能夠準確量化
D.包括財務、顧客、內部流程、外部環(huán)境四個角度
A.預算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進的
B.系統(tǒng)相對容易操作和理解
C.能夠應對環(huán)境的變化
D.能夠促進更為有效的資源分配
A.甲公司CEO負責批準任免財務總監(jiān)
B.乙公司的主要資本支出由CEO根據(jù)企業(yè)實際狀況決定
C.丙公司董事會批準公司最終財務報告的報出
D.丁公司董事會由9位董事組成（其中獨立董事5人）
A.強大的研發(fā)能力
B.很強的市場營銷能力
C.具有良好的創(chuàng)造性文化
D.實現(xiàn)規(guī)模經濟
最新試題
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè)，目前已經進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查，下列情形中屬于不得提供擔保的有（）。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質上就是“內部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是（）。
根據(jù)《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效，并逐項說明理由。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。