A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險控制
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)換
D.風(fēng)險對沖
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A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
甲公司對2016年的財務(wù)進(jìn)行了預(yù)測，預(yù)測結(jié)果如下：
則下列財務(wù)政策中，甲公司可以采用的是（）。
A.增加債務(wù)比例
B.支付現(xiàn)金股利
C.降低資本成本
D.重組
A.內(nèi)部基準(zhǔn)
B.過程或活動基準(zhǔn)
C.一般基準(zhǔn)
D.顧客基準(zhǔn)
A.提前性變革
B.反應(yīng)性變革
C.危機(jī)性變革
D.隨機(jī)應(yīng)變式的變革
A.全局性
B.長期性
C.計劃性
D.競爭性
最新試題
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻(xiàn)。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
下列各項中，關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。