A.早期介入對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位而言并非強(qiáng)制性要求，而是根據(jù)項(xiàng)目和管理需要進(jìn)行選擇
B.早期介入是建設(shè)單位開(kāi)發(fā)建設(shè)物業(yè)項(xiàng)目階段引入的物業(yè)管理專業(yè)技術(shù)支持
C.早期介入由建設(shè)單位根據(jù)約定支付早期介入服務(wù)費(fèi)
D.早期介入是物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)新物業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的物業(yè)管理服務(wù)
E.早期介入是指新建物業(yè)竣工之后，建設(shè)單位根據(jù)需要所引入的物業(yè)管理活動(dòng)
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A.管理制度的完善
B.物資配備到位
C.物業(yè)管理人員到位
D.服務(wù)規(guī)范的完善
E.管理用房到位
A.物業(yè)承接查驗(yàn)階段
B.物業(yè)入住階段
C.業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)階段
D.建設(shè)階段
E.竣工驗(yàn)收階段
A.與建設(shè)單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題共同商榷，及時(shí)提出并落實(shí)整改方案
B.就物業(yè)的結(jié)構(gòu)布局、功能方面提出改進(jìn)建議
C.提供設(shè)備設(shè)施的設(shè)置、選型及服務(wù)方面的改進(jìn)意見(jiàn)
D.配合設(shè)備安裝
E.對(duì)內(nèi)外裝修方式、用料及工藝等從物業(yè)管理的角度提出意見(jiàn)
A.管理服務(wù)呈現(xiàn)波動(dòng)和不穩(wěn)定狀態(tài)
B.經(jīng)營(yíng)收支一般呈現(xiàn)收支不平衡和虧損狀態(tài)
C.與建設(shè)單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題共同商榷，及時(shí)提出并落實(shí)整改方案
D.前期物業(yè)管理的特定內(nèi)容是以后常規(guī)物業(yè)管理的基礎(chǔ)
E.從物業(yè)管理的角度對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目提出合理化意見(jiàn)和建議
A.為了掌握和了解驗(yàn)收情況，收集工程質(zhì)量、功能配套以及工程遺留問(wèn)題
B.為物業(yè)承接查驗(yàn)做準(zhǔn)備
C.對(duì)物業(yè)管理人員的選聘和培訓(xùn)
D.了解驗(yàn)收中各方面驗(yàn)收人員和專家對(duì)工程的意見(jiàn)、建議和驗(yàn)收結(jié)論
E.制訂物業(yè)管理制度
最新試題
在物業(yè)竣工驗(yàn)收后，工程進(jìn)入質(zhì)量保修期，在物業(yè)前期管理階段，保修期內(nèi)出現(xiàn)以下保修事務(wù)應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的有（）。
在物業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，以下屬于早期介入內(nèi)容的是（）。
物業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性研究階段，以下對(duì)其早期介入方法和要點(diǎn)表述正確的是（）。
早期介入的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段中，要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內(nèi)容和思路，保證總體思路的（）。
早期介入在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)中有著積極的作用，其與前期物業(yè)管理是不同的，主要表現(xiàn)在（）。
物業(yè)管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)前期運(yùn)作的內(nèi)容包括（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于早期介入建設(shè)階段方法和要點(diǎn)的有（）。
物業(yè)建設(shè)和銷售過(guò)程中，建設(shè)項(xiàng)目由于多種原因往往會(huì)存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在（）。
以下關(guān)于前期物業(yè)管理的特點(diǎn)敘述不正確的是（）。
前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù)，其介于早期介入與常規(guī)物業(yè)管理之間。因此，前期物業(yè)管理在（）上均是一個(gè)過(guò)渡時(shí)期和過(guò)程。