A.技術(shù)
B.時(shí)間
C.經(jīng)營
D.管理
E.協(xié)調(diào)
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A.派出工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場,對(duì)工程進(jìn)行觀察、了解、記錄,并就有關(guān)問題提出意見和建議
B.從確定的目標(biāo)客戶的角度考慮問題
C.仔細(xì)做好現(xiàn)場記錄,既為今后的物業(yè)管理提供資料,也為將來處理質(zhì)量問題提供重要依據(jù)
D.除對(duì)物業(yè)檔次定位外,還應(yīng)考慮物業(yè)的使用成本
E.物業(yè)服務(wù)企業(yè)不是建設(shè)監(jiān)理單位,要注意介入的方式方法,既要對(duì)質(zhì)量持認(rèn)真的態(tài)度,又不能影響正常的施工、監(jiān)理工作
A.就物業(yè)的結(jié)構(gòu)布局、功能方面提出改進(jìn)建議
B.就物業(yè)環(huán)境及配套設(shè)施的合理性、適應(yīng)性提出意見或建議
C.配合設(shè)備安裝,確保安裝質(zhì)量
D.根據(jù)物業(yè)管理成本初步確定物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
E.提供設(shè)施設(shè)備的設(shè)置、選型及服務(wù)方面的改進(jìn)意見
A.組織物業(yè)管理專業(yè)人員向建設(shè)單位提供專業(yè)咨詢意見,同時(shí)對(duì)未來的物業(yè)管理進(jìn)行總體策劃
B.除對(duì)物業(yè)檔次定位外,還應(yīng)考慮物業(yè)的使用成本
C.選用知識(shí)面廣、綜合素質(zhì)高、策劃能力強(qiáng)的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目管理工作
D.從確定的目標(biāo)客戶的角度考慮問題
E.仔細(xì)做好現(xiàn)場記錄,既為今后的物業(yè)管理提供資料,也為將來處理質(zhì)量問題提供重要依據(jù)
A.優(yōu)化設(shè)計(jì)
B.不利于提高工程質(zhì)量
C.有利于了解物業(yè)情況
D.為前期物業(yè)管理作充分準(zhǔn)備
E.不利于提高建設(shè)單位的開發(fā)效益
A.物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工安裝存在的問題
B.建設(shè)單位按規(guī)定提供物業(yè)管理的基礎(chǔ)條件
C.工程質(zhì)量保修和工程遺留問題處理不及時(shí)
D.建設(shè)單位從自身利益的考慮,將部分開發(fā)建設(shè)的責(zé)任和義務(wù)轉(zhuǎn)嫁給物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)
E.建設(shè)單位在售房時(shí)向業(yè)主作出合理的物業(yè)管理承諾,使物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)合同的責(zé)任等
最新試題
前期物業(yè)管理是指在()選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)之前,由建設(shè)單位選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施的物業(yè)管理服務(wù)。
早期介入的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的內(nèi)容包括()。
以下關(guān)于前期物業(yè)管理的特點(diǎn)敘述不正確的是()。
下列選項(xiàng)中,不屬于早期介入建設(shè)階段方法和要點(diǎn)的有()。
下列選項(xiàng)中,屬于物業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)存在的問題的有()。
某物業(yè)服務(wù)企業(yè)前期介入某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,并針對(duì)該項(xiàng)目情況為建設(shè)單位提出了咨詢性意見,屬于建設(shè)階段的內(nèi)容的有()。
物業(yè)管理的早期介入主要有下列工作()。
以下關(guān)于早期介入的說法中,正確的有()。
說明早期介入在物業(yè)建設(shè)各階段有哪些主要內(nèi)容?
物業(yè)管理項(xiàng)目前期運(yùn)作階段,管理資源的完善與優(yōu)化的具體內(nèi)容包括()。