A.特殊培訓(xùn)的成本全部要由企業(yè)來承擔(dān)
B.提供特殊培訓(xùn)的企業(yè)，其投資不會(huì)面臨投資無價(jià)值回報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)
C.培訓(xùn)投資的成本和收益安排是運(yùn)用先分?jǐn)偝杀救缓笤俜窒硎找孢@種雙贏安排方式
D.企業(yè)和員工雙方以一種共同保險(xiǎn)的方式完成企業(yè)的特殊培訓(xùn)投資
E.特殊培訓(xùn)期間，企業(yè)向員工支付一種介于市場(chǎng)工資率和低生產(chǎn)率工資率之間的工資率
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A.標(biāo)桿超越法的可執(zhí)行性很好、評(píng)價(jià)誤差低，非常適合于績效反饋面談
B.關(guān)鍵事件法設(shè)計(jì)成本很低，但是可執(zhí)行性不高
C.不良事故評(píng)估法可以幫助企業(yè)避免員工工作失誤引起的巨大損失
D.排序法、配對(duì)比較法、強(qiáng)制分布法等主要是針對(duì)員工的整體績效水平給出比較
E.目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡計(jì)分卡都能提供一種組織績效的系統(tǒng)化解決方案
A.知識(shí)
B.技能
C.人格特質(zhì)
D.自我概念
E.動(dòng)機(jī)/需要
A.企業(yè)更愿意投資于一般培訓(xùn)
B.一般培訓(xùn)所培養(yǎng)的技能對(duì)所有企業(yè)都有用
C.一般培訓(xùn)不一定提高受訓(xùn)者在所有企業(yè)中的勞動(dòng)生產(chǎn)率
D.特殊培訓(xùn)也可以使受訓(xùn)者在其他企業(yè)中的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高
E.特殊培訓(xùn)所產(chǎn)生的技能只對(duì)提供培訓(xùn)的企業(yè)有用
A.關(guān)注市場(chǎng)開發(fā)、新產(chǎn)品或新服務(wù)的開發(fā)
B.制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時(shí)雇用和培訓(xùn)新員工
C.將資源組織起來以強(qiáng)化現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)
D.實(shí)行適度的裁員戰(zhàn)略
E.適應(yīng)市場(chǎng)需求，改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)
A.缺乏靈活性
B.受主觀因素影響較大
C.降低了預(yù)算的準(zhǔn)確性
D.不能很好地控制企業(yè)的整體薪酬成本和部門薪酬成本
最新試題
小張所受事故傷害應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷，理由包括（）。
“完善特殊工時(shí)制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)實(shí)行特殊工時(shí)制度的審批管理”，是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。
下列選項(xiàng)中，不屬于員工申訴管理的原則的是（）。
不適合大型企業(yè)進(jìn)行中長期人力資源需求預(yù)測(cè)的方法是（）。
下列關(guān)于人力資源外包與離岸經(jīng)營的說法，錯(cuò)誤的是（）。
在人力資源供求平衡的基本對(duì)策中，（）無論是在供小于求，還是供大于求，以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會(huì)被采用的一種對(duì)策。
組織在進(jìn)行人力資源規(guī)劃的過程中，需要回答的問題主要有（）
小張傷口出現(xiàn)感染，需要延長停工留薪期時(shí)，應(yīng)（）。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動(dòng)薪酬的比重，往往還力圖實(shí)行員工股份所有權(quán)計(jì)劃等，以鼓勵(lì)員工與組織共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”，這是采?。ǎ┘跋鄳?yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
下列關(guān)于履歷分析的說法，錯(cuò)誤的是（）。