A.將項(xiàng)目子目標(biāo)分解
B.確定目標(biāo)控制的實(shí)際值
C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
D.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較
E.如有偏差，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
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A.采取措施進(jìn)行糾偏
B.比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值
C.調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)
D.逐層分解工程進(jìn)度目標(biāo)
A.一份MS項(xiàng)目進(jìn)度
B.一份甘特圖
C.一份正式的.批復(fù)的文檔
D.項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)控基準(zhǔn)計(jì)劃
A.設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量
B.監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量
C.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量
D.施工環(huán)境的質(zhì)量
A.經(jīng)濟(jì)措施
B.管理措施
C.組織措施
D.技術(shù)措施
A.①—②—③
B.②—①—③
C.②—③—①
D.③—①—②
最新試題
甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的（）。
在施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制包括（）。
調(diào)整項(xiàng)目管理人員職責(zé)，明確各項(xiàng)管理工作流程，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的()。
運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量外，還應(yīng)包括()。
安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)急準(zhǔn)備工作內(nèi)容應(yīng)包括做好（）工作。
在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進(jìn)度實(shí)際值;②定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較;③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的工作流程是()。
某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中確定了成本目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()。
可行性研究報(bào)告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的（）
某施工企業(yè)承擔(dān)了某商務(wù)大廈寫(xiě)字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù)，合同工期626天，在對(duì)該項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期一般為()。
每一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類(lèi)型和不同用途的信息，對(duì)這些信息要進(jìn)行編碼。對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)各層中的每一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行編碼的依據(jù)是（）。