A.自用客戶
B.大戶型及別墅客戶
C.中大戶型客戶
D.投資客戶
E.小戶型客戶
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你可能感興趣的試題
A.績效評價方法
B.績效評價主體
C.績效評價指標
D.績效評價周期
E.績效評價重點
A.商品房不在預售許可范圍內
B.商品房已取得房地產權屬證書或取得竣工備案表超過1個月
C.商品房已被其他買受人聯(lián)機或紙面簽約或已預售登記
D.房地產開發(fā)企業(yè)名稱與核準預售許可的預售人名稱不一致
E.商品房已被司法機關和行政機關依法裁定、決定查封或以其他方式限制房地產權利
A.自我介紹簡潔、明快
B.規(guī)劃介紹時注意思路清晰明了
C.規(guī)劃介紹應著重朝向、戶型分布狀況、配套設施等內容
D.在參觀樣板房途中做到一步一景一說明,穿插開發(fā)企業(yè)獨特用心打造的亮點,加深客戶對產品的認可
E.參觀途中多讓客戶談談其對所關注戶型的感受,同時多了解客戶的基本情況,以作合適的推薦
A.營銷績效
B.項目銷售接待流程
C.項目產品知識
D.項目競爭對手與市場情況
E.項目開發(fā)企業(yè)與合作單位相關背景
A.市場情況
B.片區(qū)配套
C.客戶購買動機
D.城市規(guī)劃
E.客戶置業(yè)特點
最新試題
寫字樓項目應根據(jù)片區(qū)現(xiàn)有寫字樓客戶的調查分析,將()作為項目核心客戶群。
新建商品房銷售員在上崗前進行市場調查的目的是了解()等相關情況。
屬于次級商圈的研究指標主要包括()。
就銷售績效評價要素而言,績效管理團隊需要對()做出科學的決策,否則容易出現(xiàn)不公平和濫用績效評價的現(xiàn)象。
新建商品房銷售人員上崗前必須進行系統(tǒng)的上崗考核,考核的內容主要包括()。
寫字樓項目的定位就是基于項目()界定項目在當前寫字樓市場的檔次站位與特色屬性。
商業(yè)地產項目的定位依據(jù)主要有()。
根據(jù)購房面積大小,可將客戶分為()。
業(yè)態(tài)定位需考慮因素有()。
價格制定階段的()是通過分析現(xiàn)在與未來的市場競爭情況,了解市場的大環(huán)境及發(fā)展趨勢,為決策提供依據(jù)。