問答題某住宅樓工程，該工程招標(biāo)文件中有關(guān)開標(biāo)評(píng)標(biāo)的內(nèi)容如下：（1）開標(biāo)時(shí)間按本招標(biāo)文件中的《建設(shè)工程施工招投標(biāo)工作日程安排》進(jìn)行。開標(biāo)會(huì)議由公證機(jī)構(gòu)組織并主持，在投標(biāo)單位法人代表或授權(quán)代理人在場(chǎng)的情況下舉行開標(biāo)會(huì)議，并由招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督。開標(biāo)程序及其他開標(biāo)事宜按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）評(píng)標(biāo)定標(biāo)的原則：評(píng)標(biāo)、定標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)合理、競(jìng)爭優(yōu)選的原則。中標(biāo)人應(yīng)具備質(zhì)量好、信譽(yù)高、價(jià)格合理、工期適當(dāng)、施工方案先進(jìn)可行、市場(chǎng)行為規(guī)范、無不正當(dāng)競(jìng)爭行為等的條件。（3）評(píng)定標(biāo)的辦法，本次招標(biāo)采用百分制綜合因素評(píng)分辦法。開標(biāo)前30min，設(shè)立評(píng)標(biāo)委員會(huì)，由招標(biāo)單位法人代表或其授權(quán)代理人擔(dān)任評(píng)委會(huì)主任，主持評(píng)標(biāo)會(huì)議，但不參加評(píng)標(biāo)打分。評(píng)委由4人組成，招標(biāo)單位2名，其余2名在某市建設(shè)工程交易中心提供的專家?guī)熘须S機(jī)抽取。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)本工程招標(biāo)文件的評(píng)定標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)結(jié)束，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)寫出評(píng)標(biāo)報(bào)告，按投標(biāo)單位的得分高低，向招標(biāo)單位推薦得分第一名為中標(biāo)單位，經(jīng)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)后，由招標(biāo)單位發(fā)出《中標(biāo)通知書》，對(duì)未中標(biāo)單位發(fā)出《未中標(biāo)通知書》。對(duì)未中標(biāo)單位因未中標(biāo)向招標(biāo)單位提出的問題，招標(biāo)單位將不作解釋。若中標(biāo)人不再履行承諾或確實(shí)存在問題，報(bào)招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)后，可按得分排序向下確定中標(biāo)人。建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備哪些條件？

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1.問答題某水閘建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位經(jīng)公開招標(biāo)后簽訂了工程施工承包合同，施工承包合同規(guī)定，水閘的啟閉機(jī)設(shè)備由建設(shè)單位采購，其他建筑材料由施工單位采購。同時(shí)，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同。建設(shè)單位為了確保水閘施工質(zhì)量，經(jīng)與設(shè)計(jì)單位商定，在設(shè)計(jì)文件中標(biāo)明了水泥的規(guī)格、型號(hào)等技術(shù)指標(biāo)，并指定了生產(chǎn)廠家。施工單位在7：程中標(biāo)后，與生產(chǎn)廠家簽訂了購貨合同。為了在汛期來臨之前完成水閘的基礎(chǔ)工程施工，施工單位采購的水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)許可就擅自投入施工使用。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在對(duì)澆筑而成的第一塊閘底板檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)水泥的指標(biāo)達(dá)不到要求，監(jiān)理機(jī)構(gòu)便通知施工單位該批水泥不得使用。施工單位要求水泥廠家將不合格的水泥退換，廠家認(rèn)為質(zhì)量沒有問題，若要退貨，施工單位應(yīng)支付退貨運(yùn)費(fèi)。施工單位不同意支付，廠家要求建設(shè)單位在施工單位的應(yīng)付工程款中扣除上述費(fèi)用。監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)水泥的指標(biāo)達(dá)不到要求，通知施工單位不得使用該批水泥是否合理？為什么？
2.問答題某建設(shè)工程，發(fā)包人委托本工程監(jiān)理單位協(xié)助審核相關(guān)合同。監(jiān)理工程師在審核合同時(shí)，發(fā)現(xiàn)合同的條款中有以下約定：（1）承包人不得將工程轉(zhuǎn)包，但可以將非主體結(jié)構(gòu)的分部工程分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他分包單位。（2）承包人在本工程的某一分部工程上享有施工技術(shù)的專利權(quán)和設(shè)計(jì)資質(zhì)，發(fā)包人委托該承包人就這一分部工程的施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)，經(jīng)工程師簽認(rèn)后可以使用。工程師對(duì)承包人的設(shè)計(jì)認(rèn)可后，承包人的設(shè)計(jì)責(zé)任即告解除。（3）若承包人不能按時(shí)開工，應(yīng)當(dāng)在合同協(xié)議書約定的開工日期前14日，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師在接到延期開工申請(qǐng)后的72小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，視為同意承包人的要求，工期相應(yīng)順延。（4）在施工準(zhǔn)備階段，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照專用條款的規(guī)定使施工現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件、開通施工現(xiàn)場(chǎng)公共道路，承包人應(yīng)當(dāng)做好施工人員和設(shè)備的調(diào)配工作。（5）若發(fā)包人不按照約定支付工程預(yù)付款，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向工程師提出書面說明后可以停止施工，發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。發(fā)承包雙方還約定，本工程使用的大型屋面板為甲供材料。各約定是否妥當(dāng)？對(duì)于不妥與條款予以改正。
3.問答題某大型工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè)，業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)?？刹捎猛稑?biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60天。業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標(biāo)人過多，項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日?qǐng)?bào)上發(fā)布，且采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)。項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后，共有12家潛在的投標(biāo)人報(bào)名參加投標(biāo)。業(yè)主認(rèn)為報(bào)名參加投標(biāo)的人數(shù)太多，為減少評(píng)標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司僅對(duì)報(bào)名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查。開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)：（1）A投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8000萬元，為最低投標(biāo)價(jià)，經(jīng)評(píng)審后推薦其為中標(biāo)候選人。（2）B投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說明，提出可以降價(jià)5%。（3）C投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70天。（4）D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章。（5）E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。（6）F投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)最高，故F投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。經(jīng)過標(biāo)書評(píng)審，A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書后，招標(biāo)人和A投標(biāo)人進(jìn)行合同談判，希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費(fèi)用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致：不壓縮工期，降價(jià)3%。業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確？說明理由。
4.問答題某水閘建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位經(jīng)公開招標(biāo)后簽訂了工程施工承包合同，施工承包合同規(guī)定，水閘的啟閉機(jī)設(shè)備由建設(shè)單位采購，其他建筑材料由施工單位采購。同時(shí)，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同。建設(shè)單位為了確保水閘施工質(zhì)量，經(jīng)與設(shè)計(jì)單位商定，在設(shè)計(jì)文件中標(biāo)明了水泥的規(guī)格、型號(hào)等技術(shù)指標(biāo)，并指定了生產(chǎn)廠家。施工單位在7：程中標(biāo)后，與生產(chǎn)廠家簽訂了購貨合同。為了在汛期來臨之前完成水閘的基礎(chǔ)工程施工，施工單位采購的水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)許可就擅自投入施工使用。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在對(duì)澆筑而成的第一塊閘底板檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)水泥的指標(biāo)達(dá)不到要求，監(jiān)理機(jī)構(gòu)便通知施工單位該批水泥不得使用。施工單位要求水泥廠家將不合格的水泥退換，廠家認(rèn)為質(zhì)量沒有問題，若要退貨，施工單位應(yīng)支付退貨運(yùn)費(fèi)。施工單位不同意支付，廠家要求建設(shè)單位在施工單位的應(yīng)付工程款中扣除上述費(fèi)用。施工單位要求退換該批水泥是否合理？為什么？
6.問答題某水閘建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位經(jīng)公開招標(biāo)后簽訂了工程施工承包合同，施工承包合同規(guī)定，水閘的啟閉機(jī)設(shè)備由建設(shè)單位采購，其他建筑材料由施工單位采購。同時(shí)，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同。建設(shè)單位為了確保水閘施工質(zhì)量，經(jīng)與設(shè)計(jì)單位商定，在設(shè)計(jì)文件中標(biāo)明了水泥的規(guī)格、型號(hào)等技術(shù)指標(biāo)，并指定了生產(chǎn)廠家。施工單位在7：程中標(biāo)后，與生產(chǎn)廠家簽訂了購貨合同。為了在汛期來臨之前完成水閘的基礎(chǔ)工程施工，施工單位采購的水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)許可就擅自投入施工使用。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在對(duì)澆筑而成的第一塊閘底板檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)水泥的指標(biāo)達(dá)不到要求，監(jiān)理機(jī)構(gòu)便通知施工單位該批水泥不得使用。施工單位要求水泥廠家將不合格的水泥退換，廠家認(rèn)為質(zhì)量沒有問題，若要退貨，施工單位應(yīng)支付退貨運(yùn)費(fèi)。施工單位不同意支付，廠家要求建設(shè)單位在施工單位的應(yīng)付工程款中扣除上述費(fèi)用。水泥生產(chǎn)廠家要求施工單位支付退貨費(fèi)用，建設(shè)單位代扣退貨運(yùn)費(fèi)款是否合理？水泥退貨的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由誰負(fù)擔(dān)？為什么？
7.問答題某工程，建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件：事件1：工程開工前，總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會(huì)議。會(huì)上，總監(jiān)理工程師宣布了建設(shè)單位對(duì)其的授權(quán)，并對(duì)召開工地例會(huì)提出了要求。會(huì)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草了會(huì)議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位；總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)送建設(shè)單位。事件2：施工過程中，由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計(jì)圖紙，施工人員憑經(jīng)驗(yàn)施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時(shí)，該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報(bào)告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)后，指令施工單位暫停施工，并報(bào)告建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位對(duì)該部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算，該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求，設(shè)計(jì)單位電話告知建設(shè)單位，可以不作處理。事件3：由于事件2的發(fā)生，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計(jì)量；施工單位認(rèn)為停工造成了工期拖延，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期申請(qǐng)。事件4：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場(chǎng)用于工程的材料損壞，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費(fèi)用索賠。事件5：施工單位為了確保安裝質(zhì)量，在施工組織設(shè)計(jì)原定檢測(cè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，又委托一家檢測(cè)單位加強(qiáng)安裝過程的檢測(cè)。安裝工程結(jié)束時(shí)，施工單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)支付其增加的檢測(cè)費(fèi)用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。事件5中總監(jiān)理工程師的做法是否正確？為什么？
8.問答題某大型工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè)，業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)保可采用投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60天。業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標(biāo)人過多，項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日?qǐng)?bào)上發(fā)布，且采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)。項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后，共有12家潛在的投標(biāo)人報(bào)名參加投標(biāo)。業(yè)主認(rèn)為報(bào)名參加投標(biāo)的人數(shù)太多，為減少評(píng)標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司僅對(duì)報(bào)名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查。開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)：（1）A投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8000萬元，為最低投標(biāo)價(jià)，經(jīng)評(píng)審后推薦其為中標(biāo)候選人。（2）B投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說明，提出可以降價(jià)5%。（3）C投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70天。（4）D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章。（5）E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。（6）F投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)最高，故F投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。經(jīng)過標(biāo)書評(píng)審，A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書后，招標(biāo)人和A投標(biāo)人進(jìn)行合同談判，希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費(fèi)用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致：不壓縮工期，降價(jià)3%。分析A、B、C、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效？說明理由。
10.問答題

某施工單位承攬了一項(xiàng)綜合辦公樓的總承包工程，在施工過程中發(fā)生了如下事件。
事件1：施工單位與某材料供應(yīng)商所簽訂的材料供應(yīng)合同中未明確材料的供應(yīng)時(shí)間。急需材料時(shí)，施工單位要求材料供應(yīng)商馬上將所需材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)，遭到材料供應(yīng)商的拒絕。兩天后才將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。
事件2：某設(shè)備供應(yīng)商由于進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，超過合同約定的期限交付施工單位訂購的設(shè)備，恰好此時(shí)該設(shè)備的價(jià)格下降，施工單位按下降后的價(jià)格支付給設(shè)備供應(yīng)商，設(shè)備供應(yīng)商要以原價(jià)執(zhí)行，雙方產(chǎn)生爭執(zhí)。
事件3：施工單位與某施工機(jī)械租賃公司簽訂的租賃合同約定的期限已到，施工單位將租賃的機(jī)械交還租賃公司并交付租賃費(fèi)，此時(shí)，雙方簽訂的合同終止。
事件4：該施工單位與某分包單位所簽訂的合同中明確規(guī)定要降低分包工程的質(zhì)量，從而減少分包單位的合同價(jià)款，為施工單位創(chuàng)造更高的利潤。

根據(jù)事件1，你認(rèn)為合同當(dāng)事人在約定合同內(nèi)容時(shí)應(yīng)包括哪些方面的條款？