問答題某工程,建設(shè)單位計(jì)劃委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。通過邀請招標(biāo)方式,建設(shè)單位甲(委托人)分別與某監(jiān)理單位乙(監(jiān)理人)和施工單位丙(承包人)簽訂了監(jiān)理委托合同和建設(shè)工程施工承包合同。施工單位丙與施工分包單位丁(分包商)簽訂了施工分包合同,事先經(jīng)過了項(xiàng)目監(jiān)理確認(rèn)。在委托監(jiān)理合同中,對雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任做出了如下的規(guī)定:(1)監(jiān)理人在監(jiān)理工作中維護(hù)甲方的利益;(2)施工期間的任何設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)過監(jiān)理人審查、認(rèn)可并發(fā)布變更令,才能夠付諸實(shí)施;(3)監(jiān)理人應(yīng)在委托人的授權(quán)范圍內(nèi)對委托的工程項(xiàng)目實(shí)施施工監(jiān)理;(4)監(jiān)理人僅對本工程的施工質(zhì)量實(shí)施控制,進(jìn)度控制和投資控制由委托人負(fù)責(zé);(5)監(jiān)理人有審核、批準(zhǔn)施工索賠的權(quán)利;(6)監(jiān)理人對工程進(jìn)度款支付有審核簽認(rèn)權(quán),委托人有獨(dú)立于監(jiān)理人之外的自主支付權(quán);(7)委托人違約應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償監(jiān)理人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失;(8)監(jiān)理人有發(fā)布開工令、停工令和復(fù)工令等指令的權(quán)利;……施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn).基礎(chǔ)部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國家有關(guān)質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。總監(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出修改建議方案。設(shè)計(jì)單位研究后,口頭同意總監(jiān)理工程師的修改方案,總監(jiān)理工程師隨機(jī)將修改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知施工單位執(zhí)行;事件2:施工過程中,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)分包單位丁施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患。為此,總監(jiān)理工程師同時(shí)向丙、丁兩施工單位發(fā)出了整改通知。丙施工單位回函稱:丁施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的,所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任;事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視現(xiàn)場時(shí),丙施工單位在施工中使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材料,若繼續(xù)施工,該部位將被隱蔽。因此,立即向丙施工單位下達(dá)了暫停施工的指令(因丙施工單位的工作對丁施工單位有影響,丁施工單位也被迫停工)。同時(shí),指示丙施工單位將該材料進(jìn)行檢驗(yàn),并報(bào)告了總監(jiān)理工程師??偙O(jiān)理工程師對該工序停工予以確認(rèn),并在合同約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告了建設(shè)單位。檢驗(yàn)報(bào)告出來后,證實(shí)材料合格,可以使用,總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。事后,丁施工單位就停工的損失向丙施工單位提出補(bǔ)償要求;而丙施工單位認(rèn)為:此次停工是執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,丁施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。然而,建設(shè)單位則反駁道:本次停工是監(jiān)理工程師失職造成,且事先未征得建設(shè)單位同意,因此不承擔(dān)責(zé)任,由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。上述監(jiān)理合同的條款中有無不妥之處?請一一指出,對于不妥的請改正。

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5.問答題

某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目的招標(biāo)人于2010年10月11日向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能力的A、B、C、D、E五家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書,其中說明,2010年10月17日、18日9~16時(shí)在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件,2010年11月8日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。該五家承包商均接受邀請,并按規(guī)定時(shí)間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)估算有較嚴(yán)重的失誤,遂趕在投標(biāo)截止時(shí)間前10分鐘遞交了一份書面聲明,撤回已提交的投標(biāo)文件。開標(biāo)時(shí),由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商A已撤回投標(biāo)文件,故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E四家承包商投標(biāo),并宣讀了該四家承包商的投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。評標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定,共由7人組成,其中招標(biāo)人代表2人;本系統(tǒng)技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家1人、外系統(tǒng)技術(shù)專家1人、經(jīng)濟(jì)專家1人。在評標(biāo)過程中,評標(biāo)委員會(huì)要求B、D兩投標(biāo)人分別對其施工方案作詳細(xì)說明,并對若干技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)提出問題,要求其提出具體、可靠的實(shí)施措施。作為評標(biāo)委員的招標(biāo)人代表希望承包商B再適當(dāng)考慮一下降低報(bào)價(jià)的可能性。按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),四個(gè)投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序?yàn)锽、D、C、E,故評標(biāo)委員會(huì)確定承包商B為中標(biāo)人。由于承包商B為外地企業(yè),招標(biāo)人于2010年11月10日將中標(biāo)通知書以掛號(hào)方式寄出,承包商B于2010年11月14日收到中標(biāo)通知書。由于從報(bào)價(jià)情況來看,四個(gè)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)從低到高的依次順序?yàn)镈、C、B、E,因此,從2010年11月16日~12月11日,招標(biāo)人又與承包商B就合同價(jià)格進(jìn)行了多次談判,結(jié)果承包商B將價(jià)格降到略低于承包商C的報(bào)價(jià)水平,最終雙方于2010年12月12日簽訂了書面合同。

從所介紹的背景資料來看,在該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)程序中在哪些方面不符合《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定?請逐一說明。
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分析A、B、C、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。

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事件3中合同終止的原因是什么?除此之外還有什么情況可以使合同的權(quán)利義務(wù)終止?

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