問答題某監(jiān)理單位承擔了國內某工程的施工監(jiān)理任務,該工程由甲施工單位總包,經業(yè)主同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。項目監(jiān)理過程中發(fā)生了如下事件。事件1:監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時發(fā)現,基礎工程部分設計內容不符合國家有關工程質量標準和規(guī)范。總監(jiān)理工程師隨即致函設計單位要求改正并提出更改建議方案。設計單位研究后,口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案,總I理工程師隨即將更改的內容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。事件2:在主體工程施工時,甲施工單位認為,變更部分主體設計可以使施工更方便、質量更易得到保證,因而向監(jiān)理工程師提出了設計變更的要求。事件3:施工過程中,監(jiān)理工程師發(fā)現乙施工單位分包的某部位存在質量隱患,因此,總監(jiān)理工程師同時向甲、乙施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱:乙施工單位分包的工程是經業(yè)主同意進行分包的,所以本單位不承擔該部分工程的質量責任。事件4:專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時發(fā)現,甲施工單位在施工中所使用未經報驗的建筑材料,若繼續(xù)施工,該部位將被隱蔽。因此,立即向甲施工單位下達了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響,乙施工單位也被迫停工),同時,將該材料進行了有監(jiān)理見證的抽檢。事件3中,甲施工單位的答復是否妥當,為什么?總監(jiān)理工程師的做法是否正確,為什么?
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建設單位是否應承擔因石材遲于清單約定時間供貨而導致的工期延誤補償?為什么?
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項目監(jiān)理機構應如何處理事件2的斷樁事故?
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指出事件2中建設單位的不妥之處,寫出正確做法。
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事件3中,若解除施工合同,根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319--2000),甲施工單位應得到哪些費用補償?
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對表5—2中未通過的調試工作,根據施工合同進行責任界定,并確定應補償施工單位的費用。
題型:問答題
指出事件4中建設單位做法的不妥之處,寫出正確做法。
題型:問答題
如果在招標階段,業(yè)主在招標文件中指定要求將基礎工程分包給業(yè)主推薦的某基礎承包企業(yè)。施工單位中標后,與業(yè)主推薦的基礎承包企業(yè)簽訂了分包合同。在施工中,由于分包單位的失誤,質量不符合要求,因返工而延誤了工期并造成一定的損失,總承包單位以分包單位是業(yè)主方指定的為由,為此總包不承擔責任,而應由業(yè)主方承擔責任。試問,承包單位的做法是否正確?
題型:問答題
建設單位是否應支付停工費用?若需支付,應支付多少萬元?
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建設單位應該增補的費用共計是多少?
題型:問答題
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響,并說明理由。
題型:問答題