問答題

建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律、行政法規(guī)及規(guī)范的內(nèi)容
某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與甲施工單位簽訂施工合同,約定的承包范圍包括A、B、C、D、E五個子項(xiàng)目,其中,子項(xiàng)目A包括拆除廢棄建筑物和新建工程兩部分,拆除廢棄建筑物分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的乙施工單位。
工程實(shí)施過程中發(fā)生了下列事件。
事件1:由于拆除廢棄建筑物的危險性較大,乙施工單位編制了專項(xiàng)施工方案,并組織召開了有甲施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員參加的專家論證會。會后,乙施工單位將該施工方案送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),要求總監(jiān)理工程師審批??偙O(jiān)理工程師認(rèn)為該方案已通過專家論證,便簽字同意實(shí)施。
事件2:建設(shè)單位要求乙施工單位在廢棄建筑物拆除前7日內(nèi),將資質(zhì)等級證明與專項(xiàng)施工方案報送工程所在地建設(shè)行政主管部門。
事件3:受金融危機(jī)影響,建設(shè)單位于2010年1月20日正式通知甲施工單位與監(jiān)理單位,緩建尚未施工的子項(xiàng)目D、E。而此前,甲施工單位已按照批準(zhǔn)的計劃訂購了用于子項(xiàng)目D、E的設(shè)備,并支付定金300萬元。鑒于無法確定復(fù)工時間,建設(shè)單位于2010年2月10日書面通知甲施工單位解除施工合同。

指出事件2中建設(shè)單位的不妥之處,寫出正確做法。

你可能感興趣的試題

1.問答題

建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律、行政法規(guī)及規(guī)范的內(nèi)容
某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與甲施工單位簽訂施工合同,約定的承包范圍包括A、B、C、D、E五個子項(xiàng)目,其中,子項(xiàng)目A包括拆除廢棄建筑物和新建工程兩部分,拆除廢棄建筑物分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的乙施工單位。
工程實(shí)施過程中發(fā)生了下列事件。
事件1:由于拆除廢棄建筑物的危險性較大,乙施工單位編制了專項(xiàng)施工方案,并組織召開了有甲施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員參加的專家論證會。會后,乙施工單位將該施工方案送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),要求總監(jiān)理工程師審批??偙O(jiān)理工程師認(rèn)為該方案已通過專家論證,便簽字同意實(shí)施。
事件2:建設(shè)單位要求乙施工單位在廢棄建筑物拆除前7日內(nèi),將資質(zhì)等級證明與專項(xiàng)施工方案報送工程所在地建設(shè)行政主管部門。
事件3:受金融危機(jī)影響,建設(shè)單位于2010年1月20日正式通知甲施工單位與監(jiān)理單位,緩建尚未施工的子項(xiàng)目D、E。而此前,甲施工單位已按照批準(zhǔn)的計劃訂購了用于子項(xiàng)目D、E的設(shè)備,并支付定金300萬元。鑒于無法確定復(fù)工時間,建設(shè)單位于2010年2月10日書面通知甲施工單位解除施工合同。

指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
2.問答題

流水施工進(jìn)度計劃
某工程,施工合同中約定,工期19周,鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15%時,結(jié)算時對超出部分按原價的90%調(diào)整單價。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖5—1所示,其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程,B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程,D、E、F、H、I工作為設(shè)備安裝工程,K、1、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作。
施工過程中,發(fā)生如下事件。
事件1:合同約定A、C工作的綜合單價為700元/m3。在A、C工作開始前,設(shè)計單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸,A工作的工程量由原來的4200m3增加到7000m3,C工作的工程量由原來的3600m3減到2400m3
事件2:A、D工作完成后,建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短兩周,要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幫助擬定一個合理的趕工方案,以便與施工單位洽商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的后續(xù)工作可以縮短的時間及其趕工費(fèi)率見表5—1。
表$-1后續(xù)工作可縮短的時間與趕工費(fèi)率

事件3:調(diào)試工作結(jié)果見表5-2。
襄5-2調(diào)試工作結(jié)果

對表5—2中未通過的調(diào)試工作,根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定,并確定應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用。
3.問答題

流水施工進(jìn)度計劃
某工程,施工合同中約定,工期19周,鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15%時,結(jié)算時對超出部分按原價的90%調(diào)整單價。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖5—1所示,其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程,B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程,D、E、F、H、I工作為設(shè)備安裝工程,K、1、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作。
施工過程中,發(fā)生如下事件。
事件1:合同約定A、C工作的綜合單價為700元/m3。在A、C工作開始前,設(shè)計單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸,A工作的工程量由原來的4200m3增加到7000m3,C工作的工程量由原來的3600m3減到2400m3。
事件2:A、D工作完成后,建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短兩周,要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幫助擬定一個合理的趕工方案,以便與施工單位洽商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的后續(xù)工作可以縮短的時間及其趕工費(fèi)率見表5—1。
表$-1后續(xù)工作可縮短的時間與趕工費(fèi)率

事件3:調(diào)試工作結(jié)果見表5-2。
襄5-2調(diào)試工作結(jié)果

事件2中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何調(diào)整計劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少?說明理由。增加的趕工費(fèi)用最少是多少?
4.問答題

流水施工進(jìn)度計劃
某工程,施工合同中約定,工期19周,鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15%時,結(jié)算時對超出部分按原價的90%調(diào)整單價。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖5—1所示,其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程,B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程,D、E、F、H、I工作為設(shè)備安裝工程,K、1、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作。
施工過程中,發(fā)生如下事件。
事件1:合同約定A、C工作的綜合單價為700元/m3。在A、C工作開始前,設(shè)計單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸,A工作的工程量由原來的4200m3增加到7000m3,C工作的工程量由原來的3600m3減到2400m3
事件2:A、D工作完成后,建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短兩周,要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幫助擬定一個合理的趕工方案,以便與施工單位洽商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的后續(xù)工作可以縮短的時間及其趕工費(fèi)率見表5—1。
表$-1后續(xù)工作可縮短的時間與趕工費(fèi)率

事件3:調(diào)試工作結(jié)果見表5-2。
襄5-2調(diào)試工作結(jié)果

事件1中,設(shè)計修改后,在單位時間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時間分別為多少周?對合同總工期是否有影響,為什么?A、C工作的費(fèi)用共增加了多少?
5.問答題

合同價款支付、竣工結(jié)算
某實(shí)施監(jiān)理的工程,項(xiàng)目業(yè)主與施工單位于2010年12月按《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工合同,合同工期為11個月,2011年1月1日開工。合同約定的部分工作的工程量清單見表4—1,工程進(jìn)度款按月結(jié)算,并按項(xiàng)目所在地工程造價指數(shù)進(jìn)行調(diào)整(此外沒有其他調(diào)價條款)。
表4.1部分工作的工程量清單

施工單位編制的施工進(jìn)度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃,如圖4—1所示。該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按最早開始時間安排,且各項(xiàng)工作均按勻速施工。2011年1至5月工程造價指數(shù)見表4—2。

表4-22011年1至5月工程造價指數(shù)

工程施工過程中,發(fā)生了如下事件。
事件1:A工作因設(shè)計變更,增加工程量,經(jīng)工程師確認(rèn)的實(shí)際完成工程量為840m3,工作持續(xù)時間未變。
事件2:B工作施工時遇到不可預(yù)見的異常惡劣氣候,造成施工單位的施工機(jī)械損壞,修理費(fèi)用2萬元,施工人員窩工損失0.8萬元,其他損失費(fèi)用忽略不計,工作時間延長1個月。
事件3:C工作施工時發(fā)現(xiàn)地下文物,導(dǎo)致C工作的工作時間延長1個月,施工單位自有設(shè)備閑置180個臺班(臺班單價為300元/臺班,臺班折舊費(fèi)為100元/臺班)。施工單位對文物現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),產(chǎn)生費(fèi)用0.5萬元。

截止到第5個月末,施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?

最新試題

監(jiān)理單位在這起事故中是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任?說明理由。

題型:問答題

在合同約定的工程開工日前某個規(guī)定的時間,承包方按時提交了施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃,監(jiān)理工程師及時進(jìn)行了審查,并予以確認(rèn)和批準(zhǔn)。此后,承包方在按施工組織設(shè)計組織施工時,發(fā)現(xiàn)施工方案有缺陷,造成安全事故,延誤了工程進(jìn)度。為此,承包方以施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可,監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任為理由而提出索賠要求。監(jiān)理方應(yīng)如何處理?

題型:問答題

監(jiān)理在施工合同專用條款中約定的日期后3天發(fā)出開工令,并要求原完工日期不變。施工承包單位接到開工令后,派人口頭通知監(jiān)理工程師,以施工機(jī)械因故未能到場為由要求申請比原計劃延期開工7天。試問監(jiān)理方與承包方的做法是否恰當(dāng),工期是否應(yīng)予以延長,若能延長,則可延長多少天?

題型:問答題

事件3中,建設(shè)單位是否可以解除施工合同?說明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項(xiàng)目D、E的施工,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做哪些工作?

題型:問答題

該項(xiàng)目招標(biāo)公告的內(nèi)容是否符合有關(guān)規(guī)定?說明理由。

題型:問答題

事件3中,若解除施工合同,根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319--2000),甲施工單位應(yīng)得到哪些費(fèi)用補(bǔ)償?

題型:問答題

指出事件2中建設(shè)單位的不妥之處,寫出正確做法。

題型:問答題

建設(shè)單位應(yīng)該增補(bǔ)的費(fèi)用共計是多少?

題型:問答題

建設(shè)單位是否應(yīng)支付腳手架搭設(shè)增加費(fèi)用?為什么?

題型:問答題

指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,寫出正確做法。

題型:問答題