問答題

某實行監(jiān)理的工程,施工合同價為15000萬元,合同工期為18個月,預(yù)付款為合同價的20%,預(yù)付款自第7個月起在每月應(yīng)支付的進度款中扣回300萬元,直至扣完為止,保留金按進度款的5%從第1個月開始扣除。工程施工到第5個月,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)第3個月澆筑的混凝土工程出現(xiàn)細微裂縫。經(jīng)查驗分析,產(chǎn)生裂縫的原因是由于混凝土養(yǎng)護措施不到位,須進行裂縫處理。為此,項目監(jiān)理機構(gòu)提出:“出現(xiàn)細微裂縫的混凝土工程暫按不合格項目處理,第3個月已付該部分工程款在第5個月的工程進度款中扣回,在細微裂縫處理完畢并驗收合格后的次月再支付?!苯?jīng)計算,該混凝土工程的直接工程費為200萬元,取費費率:措施費為直接工程費的5%,間接費費率為8%,利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%。施工單位委托一家具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司進行裂縫處理,處理費用為4.8萬元,工作時間為10d。該工程施工到第6個月,施工單位提出補償4.8萬元和延長10d工期的申請。該工程前7個月施工單位實際完成的進度款見表4-1。表4-1施工單位實際完成的進度款

如果施工單位按項目監(jiān)理機構(gòu)要求執(zhí)行,在第6個月將裂縫處理完成并驗收合格,計算第7個月項目監(jiān)理機構(gòu)可簽認的工程進度款。

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1.問答題

某實行監(jiān)理的工程,施工合同價為15000萬元,合同工期為18個月,預(yù)付款為合同價的20%,預(yù)付款自第7個月起在每月應(yīng)支付的進度款中扣回300萬元,直至扣完為止,保留金按進度款的5%從第1個月開始扣除。工程施工到第5個月,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)第3個月澆筑的混凝土工程出現(xiàn)細微裂縫。經(jīng)查驗分析,產(chǎn)生裂縫的原因是由于混凝土養(yǎng)護措施不到位,須進行裂縫處理。為此,項目監(jiān)理機構(gòu)提出:“出現(xiàn)細微裂縫的混凝土工程暫按不合格項目處理,第3個月已付該部分工程款在第5個月的工程進度款中扣回,在細微裂縫處理完畢并驗收合格后的次月再支付?!苯?jīng)計算,該混凝土工程的直接工程費為200萬元,取費費率:措施費為直接工程費的5%,間接費費率為8%,利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%。施工單位委托一家具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司進行裂縫處理,處理費用為4.8萬元,工作時間為10d。該工程施工到第6個月,施工單位提出補償4.8萬元和延長10d工期的申請。該工程前7個月施工單位實際完成的進度款見表4-1。表4-1施工單位實際完成的進度款

如果第5個月無其他異常情況發(fā)生,計算該月項目監(jiān)理機構(gòu)可簽認的工程進度款。
2.問答題

某實行監(jiān)理的工程,施工合同價為15000萬元,合同工期為18個月,預(yù)付款為合同價的20%,預(yù)付款自第7個月起在每月應(yīng)支付的進度款中扣回300萬元,直至扣完為止,保留金按進度款的5%從第1個月開始扣除。工程施工到第5個月,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)第3個月澆筑的混凝土工程出現(xiàn)細微裂縫。經(jīng)查驗分析,產(chǎn)生裂縫的原因是由于混凝土養(yǎng)護措施不到位,須進行裂縫處理。為此,項目監(jiān)理機構(gòu)提出:“出現(xiàn)細微裂縫的混凝土工程暫按不合格項目處理,第3個月已付該部分工程款在第5個月的工程進度款中扣回,在細微裂縫處理完畢并驗收合格后的次月再支付?!苯?jīng)計算,該混凝土工程的直接工程費為200萬元,取費費率:措施費為直接工程費的5%,間接費費率為8%,利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%。施工單位委托一家具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司進行裂縫處理,處理費用為4.8萬元,工作時間為10d。該工程施工到第6個月,施工單位提出補償4.8萬元和延長10d工期的申請。該工程前7個月施工單位實際完成的進度款見表4-1。表4-1施工單位實際完成的進度款

計算出現(xiàn)細微裂縫的混凝土工程的造價。項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)同意施工單位提出的補償4.8萬元和延長10d工期的要求?說明理由。
3.問答題

某實行監(jiān)理的工程,施工合同價為15000萬元,合同工期為18個月,預(yù)付款為合同價的20%,預(yù)付款自第7個月起在每月應(yīng)支付的進度款中扣回300萬元,直至扣完為止,保留金按進度款的5%從第1個月開始扣除。工程施工到第5個月,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)第3個月澆筑的混凝土工程出現(xiàn)細微裂縫。經(jīng)查驗分析,產(chǎn)生裂縫的原因是由于混凝土養(yǎng)護措施不到位,須進行裂縫處理。為此,項目監(jiān)理機構(gòu)提出:“出現(xiàn)細微裂縫的混凝土工程暫按不合格項目處理,第3個月已付該部分工程款在第5個月的工程進度款中扣回,在細微裂縫處理完畢并驗收合格后的次月再支付。”經(jīng)計算,該混凝土工程的直接工程費為200萬元,取費費率:措施費為直接工程費的5%,間接費費率為8%,利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%。施工單位委托一家具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司進行裂縫處理,處理費用為4.8萬元,工作時間為10d。該工程施工到第6個月,施工單位提出補償4.8萬元和延長10d工期的申請。該工程前7個月施工單位實際完成的進度款見表4-1。表4-1施工單位實際完成的進度款

寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對混凝土工程中出現(xiàn)細微裂縫質(zhì)量問題的處理程序。
4.問答題

某實行監(jiān)理的工程,施工合同價為15000萬元,合同工期為18個月,預(yù)付款為合同價的20%,預(yù)付款自第7個月起在每月應(yīng)支付的進度款中扣回300萬元,直至扣完為止,保留金按進度款的5%從第1個月開始扣除。工程施工到第5個月,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)第3個月澆筑的混凝土工程出現(xiàn)細微裂縫。經(jīng)查驗分析,產(chǎn)生裂縫的原因是由于混凝土養(yǎng)護措施不到位,須進行裂縫處理。為此,項目監(jiān)理機構(gòu)提出:“出現(xiàn)細微裂縫的混凝土工程暫按不合格項目處理,第3個月已付該部分工程款在第5個月的工程進度款中扣回,在細微裂縫處理完畢并驗收合格后的次月再支付。”經(jīng)計算,該混凝土工程的直接工程費為200萬元,取費費率:措施費為直接工程費的5%,間接費費率為8%,利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%。施工單位委托一家具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司進行裂縫處理,處理費用為4.8萬元,工作時間為10d。該工程施工到第6個月,施工單位提出補償4.8萬元和延長10d工期的申請。該工程前7個月施工單位實際完成的進度款見表4-1。表4-1施工單位實際完成的進度款

項目監(jiān)理機構(gòu)在前3個月可簽認的工程進度款分別是多少?(考慮扣保留金)
5.問答題某監(jiān)理單位承擔了國內(nèi)某工程的施工監(jiān)理任務(wù),該工程由甲施工單位總包,經(jīng)業(yè)主同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。項目監(jiān)理過程中發(fā)生了如下事件。事件1:監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時發(fā)現(xiàn),基礎(chǔ)工程部分設(shè)計內(nèi)容不符合國家有關(guān)工程質(zhì)量標準和規(guī)范。總監(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計單位研究后,口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案,總I理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。事件2:在主體工程施工時,甲施工單位認為,變更部分主體設(shè)計可以使施工更方便、質(zhì)量更易得到保證,因而向監(jiān)理工程師提出了設(shè)計變更的要求。事件3:施工過程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位分包的某部位存在質(zhì)量隱患,因此,總監(jiān)理工程師同時向甲、乙施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱:乙施工單位分包的工程是經(jīng)業(yè)主同意進行分包的,所以本單位不承擔該部分工程的質(zhì)量責任。事件4:專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時發(fā)現(xiàn),甲施工單位在施工中所使用未經(jīng)報驗的建筑材料,若繼續(xù)施工,該部位將被隱蔽。因此,立即向甲施工單位下達了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響,乙施工單位也被迫停工),同時,將該材料進行了有監(jiān)理見證的抽檢。指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令是否妥當?下達工程暫停令的程序有無不妥之處?如有不妥,請說明理由。

最新試題

如果在招標階段,業(yè)主在招標文件中指定要求將基礎(chǔ)工程分包給業(yè)主推薦的某基礎(chǔ)承包企業(yè)。施工單位中標后,與業(yè)主推薦的基礎(chǔ)承包企業(yè)簽訂了分包合同。在施工中,由于分包單位的失誤,質(zhì)量不符合要求,因返工而延誤了工期并造成一定的損失,總承包單位以分包單位是業(yè)主方指定的為由,為此總包不承擔責任,而應(yīng)由業(yè)主方承擔責任。試問,承包單位的做法是否正確?

題型:問答題

事件1中,設(shè)計修改后,在單位時間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時間分別為多少周?對合同總工期是否有影響,為什么?A、C工作的費用共增加了多少?

題型:問答題

分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位解釋的不妥之處。對甲施工單位和乙施工單位在工程檔案管理中存在的問題,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理?

題型:問答題

招投標中事件1~3是否符合有關(guān)規(guī)定?說明理由。

題型:問答題

對表5—2中未通過的調(diào)試工作,根據(jù)施工合同進行責任界定,并確定應(yīng)補償施工單位的費用。

題型:問答題

指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。

題型:問答題

建設(shè)單位是否應(yīng)支付停工費用?若需支付,應(yīng)支付多少萬元?

題型:問答題

指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,寫出正確做法。

題型:問答題

事件3中,建設(shè)單位是否可以解除施工合同?說明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項目D、E的施工,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)做哪些工作?

題型:問答題

在事件3中甲施工單位的說法是否正確?說明理由。

題型:問答題