A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
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A.設(shè)備監(jiān)理工程師
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最新試題
項(xiàng)目管理的成敗，在很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的能力。選擇一個(gè)稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，就等于項(xiàng)目管理成功了一半。所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)，首要問題就是對團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能包括（）。
根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的約束程度，矩陣制組織結(jié)構(gòu)可分為（）。
在進(jìn)行設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主之間的組織協(xié)調(diào)時(shí)，總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員應(yīng)（）。
在設(shè)備工程活動(dòng)的整個(gè)過程中，設(shè)計(jì)承包商向制造承包商傳遞的物流是設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料和有關(guān)數(shù)據(jù)，對這種物流的論述正確的有（）。
設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的依據(jù)之----制約和限制包括（）。
組織設(shè)計(jì)的成果就是最終確定的組織方案，它包括（）。
溝通又稱為通信，其主要意思是指通過（）等通用符號系統(tǒng)在個(gè)體或組織之間進(jìn)行思想或觀念交換的過程。
管理組織設(shè)計(jì)程序包括（）。
就項(xiàng)目管理而言，組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)大致可歸納為（）。
總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師的任職條件包括（）等。