A.工作成果
B.投入與產(chǎn)出的關(guān)系
C.工作目標(biāo)
D.組織整體目標(biāo)及基本任務(wù)的完成
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你可能感興趣的試題
A.建立計劃實施的績效評價制度
B.建立計劃實施統(tǒng)計報告制度
C.建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系
D.對偏差進(jìn)行分析
E.采取措施糾正偏差
A.工程項目績效
B.工程項目績效評價
C.工程項目實施
D.工程項目實施評價
A.復(fù)雜性
B.系統(tǒng)性
C.一次性
D.層次性
A.確定項目目標(biāo)
B.利于項目各方的協(xié)調(diào)與溝通
C.確定項目關(guān)鍵點的檢查內(nèi)容、范圍和時間
D.確定項目進(jìn)度度量和控制的時間基準(zhǔn)線
E.作為項目實施控制的依據(jù)
A.可預(yù)測所確定的工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
B.促進(jìn)工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通
C.確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間
D.可以監(jiān)視工程項目計劃的實施過程
E.確定進(jìn)度度量和工程項目控制的時間基準(zhǔn)線
最新試題
工期計劃的目的是按照項目的總工期目標(biāo)確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間。
()又稱為概念階段。
()是對風(fēng)險的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。
項目風(fēng)險管理是對項目風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和應(yīng)對的系統(tǒng)化過程。
()的控制目的是保證按任務(wù)書(或設(shè)計文件、或合同)規(guī)定的數(shù)量完成工程。
()可以稱為項目的成本模型。
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為()。
信息管理是對項目的信息進(jìn)行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。
橫道圖上所能表達(dá)的信息量較多。
進(jìn)度控制即為工期控制