單項選擇題在實際工作中可根據(jù)（）對影響因素的劃分、各級影響因素下的分值和修正系數(shù)予以調(diào)整。

A.項目組織的具體情況
B.項目的特點
C.項目建設的具體內(nèi)容
D.項目的規(guī)模


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1.單項選擇題不屬于矩陣式組織結構模式缺點的是（）。

A.項目管理權利平衡困難
B.信息回路比較復雜
C.項目成員處于多頭領導狀態(tài)
D.團隊成員有后顧之憂

2.單項選擇題有關程序劃分法的表述，說法正確的是（）。

A.信息管理、法律等人員整體需要量大
B.不利于高級管理人員與項目運作人員的培養(yǎng)
C.有利于培養(yǎng)項目管理人員的項目分析與管理能力
D.各部門之間容易出現(xiàn)銜接問題，需要有一個部門或小組去進行協(xié)調(diào)與組織

3.單項選擇題屬于新的管理組織設計原則的是（）。

A.整分合原則
B.目標原則
C.協(xié)調(diào)原則
D.專業(yè)化原則

4.單項選擇題由于管理者沒有足夠的精力進行管理而導致經(jīng)營困難，為了提高工作效率，發(fā)揮個人專長，則可能（）。

A.增加管理層次，增大管理幅度
B.減少管理層次，增大管理幅度
C.減少管理層次，減小管理幅度
D.增加管理層次，減小管理幅度

5.單項選擇題工程咨詢項目管理組織的社會技術支持的種類不包括（）。

A.專業(yè)技術支持
B.生產(chǎn)力水平支持
C.宏觀知識支持
D.管理技術支持