A.各類設(shè)計文件和圖紙的預(yù)期完成時間
B.各類設(shè)計文件和圖紙的審核期限
C.擬采用的設(shè)計方法的詳細(xì)描述及主要原理
D.各階段設(shè)計評審、聯(lián)絡(luò)會的安排
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你可能感興趣的試題
A.監(jiān)督設(shè)備制造單位實施進(jìn)度計劃
B.嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查
C.做好設(shè)備制造的進(jìn)度記錄
D.編制或?qū)徍嗽O(shè)備制造階段總進(jìn)度計劃
A.階段性目標(biāo)
B.分項目標(biāo)
C.短期目標(biāo)
D.長期目標(biāo)
A.審核設(shè)備安裝單位編制的設(shè)備安裝進(jìn)度計劃，檢查其合理性，以確認(rèn)對設(shè)備安裝各項工作所做的進(jìn)度安排
B.審核設(shè)備安裝進(jìn)度計劃與建筑施工進(jìn)度計劃、設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃是否協(xié)調(diào)一致
C.檢查業(yè)主向設(shè)備安裝單位提供的設(shè)備安裝現(xiàn)場條件是否符合合同的要求
D.定期向業(yè)主提交進(jìn)度報告，在業(yè)主授權(quán)下審批設(shè)備安裝進(jìn)度計劃的變更和調(diào)整方案
A.設(shè)備制造過程總目標(biāo)和分目標(biāo)
B.設(shè)備制造過程進(jìn)度管理的主要工作內(nèi)容和深度
C.審核總進(jìn)度計劃安排的全面性
D.設(shè)備監(jiān)理人員的具體分工
A.采購程序的復(fù)雜性
B.設(shè)計細(xì)節(jié)的不確定性
C.采購過程外部條件的影響性
D.采購數(shù)量的不確定性
最新試題
（）導(dǎo)致工程拖期時，可以判定承包商有權(quán)延長工期。
對由于承包商原因所導(dǎo)致的工期延誤，設(shè)備監(jiān)理工程師可采取的制約手段包括（）。
設(shè)計準(zhǔn)備工作可歸納為（）。
設(shè)備監(jiān)理工程師（），可避免工程拖期。
在設(shè)備調(diào)試的每一階段，當(dāng)設(shè)備調(diào)試達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)及時向承包單位頒發(fā)相關(guān)的證書，確定設(shè)備工程移交的具體時間和（）。
設(shè)備監(jiān)理工程師對設(shè)備工程設(shè)計進(jìn)度管理的主要工作包括（）。
在采購過程中，設(shè)備監(jiān)理工程師實施進(jìn)度管理時，審核工作主要有（）。
設(shè)計總進(jìn)度計劃主要控制設(shè)備工程的設(shè)計準(zhǔn)備、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和工作圖設(shè)計四個階段，可以以（）為單位進(jìn)行編制。
許多設(shè)備工程項目中，業(yè)主負(fù)責(zé)主要材料和關(guān)鍵設(shè)備的采購，承包商負(fù)責(zé)合同中規(guī)定的其他材料和設(shè)備的采購，在這種情況下，設(shè)備監(jiān)理工程師對進(jìn)度控制的主要工作包括（）。
中小型設(shè)備工程設(shè)計可進(jìn)行兩階段設(shè)計，即（）。