A.根據(jù)設(shè)備工程總進(jìn)度計劃確定設(shè)備制造階段進(jìn)度控制目標(biāo)
B.審核進(jìn)度安排是否滿足合同規(guī)定的開竣工日期以及進(jìn)度控制的關(guān)鍵日期
C.組織定期和不定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報設(shè)備制造進(jìn)度狀況
D.編制或?qū)徍酥圃祀A段付款計劃
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A.審核承包單位的功能單元調(diào)試、單體設(shè)備調(diào)試進(jìn)度計劃
B.協(xié)助設(shè)備工程業(yè)主編制整套設(shè)備的系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)和性能保證試驗進(jìn)度計劃
C.審核操作順序的安排是否符合邏輯，是否符合設(shè)備工藝流程的要求
D.嚴(yán)格按設(shè)備調(diào)試進(jìn)度計劃控制設(shè)備調(diào)試階段的進(jìn)度
A.各類設(shè)計文件和圖紙的預(yù)期完成時間
B.各類設(shè)計文件和圖紙的審核期限
C.擬采用的設(shè)計方法的詳細(xì)描述及主要原理
D.各階段設(shè)計評審、聯(lián)絡(luò)會的安排
A.監(jiān)督設(shè)備制造單位實施進(jìn)度計劃
B.嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查
C.做好設(shè)備制造的進(jìn)度記錄
D.編制或?qū)徍嗽O(shè)備制造階段總進(jìn)度計劃
A.階段性目標(biāo)
B.分項目標(biāo)
C.短期目標(biāo)
D.長期目標(biāo)
A.審核設(shè)備安裝單位編制的設(shè)備安裝進(jìn)度計劃，檢查其合理性，以確認(rèn)對設(shè)備安裝各項工作所做的進(jìn)度安排
B.審核設(shè)備安裝進(jìn)度計劃與建筑施工進(jìn)度計劃、設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃是否協(xié)調(diào)一致
C.檢查業(yè)主向設(shè)備安裝單位提供的設(shè)備安裝現(xiàn)場條件是否符合合同的要求
D.定期向業(yè)主提交進(jìn)度報告，在業(yè)主授權(quán)下審批設(shè)備安裝進(jìn)度計劃的變更和調(diào)整方案
最新試題
某設(shè)備工程由若干個單位平行承包，由于承包商甲拖延進(jìn)度而導(dǎo)致其后續(xù)承包商乙不能按原合同規(guī)定執(zhí)行，承包商乙（）提出工程延期和費用補償申請。
許多設(shè)備工程項目中，業(yè)主負(fù)責(zé)主要材料和關(guān)鍵設(shè)備的采購，承包商負(fù)責(zé)合同中規(guī)定的其他材料和設(shè)備的采購，在這種情況下，設(shè)備監(jiān)理工程師對進(jìn)度控制的主要工作包括（）。
（）導(dǎo)致工程拖期時，可以判定承包商有權(quán)延長工期。
設(shè)備工程（）一般包括確定規(guī)劃設(shè)計條件，提供設(shè)計基礎(chǔ)資料，確定設(shè)計單位、簽訂設(shè)計合同三項工作。
設(shè)備工程（）計劃要根據(jù)設(shè)備工程設(shè)計總進(jìn)度計劃和設(shè)計的具體工作與順序，規(guī)劃各項設(shè)計工作的開始與結(jié)束時間以及每項工作的搭接時間。
對由于承包商原因所導(dǎo)致的工期延誤，設(shè)備監(jiān)理工程師可采取的制約手段包括（）。
設(shè)備工程初步設(shè)計階段需要完成（）。
（）是事后進(jìn)度控制的內(nèi)容。
在采購過程中，設(shè)備監(jiān)理工程師實施進(jìn)度管理時協(xié)助業(yè)主進(jìn)行的工作有（）。
關(guān)于設(shè)備工程進(jìn)度管理的說法不正確的是（）。