建筑工程一切險的保險項目包括（）。
A.A
B.B
C.C
D.D
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A.風(fēng)險流程
B.風(fēng)險發(fā)生的概率
C.風(fēng)險清單
D.風(fēng)險后果表
A.推薦性
B.任意性
C.強制性
D.可選擇性
A.施工安全措施不當(dāng)
B.復(fù)雜的工程地質(zhì)條件
C.合同條款遺漏
D.管理人員業(yè)務(wù)能力不強
A.初始風(fēng)險清單
B.風(fēng)險損益表
C.初始風(fēng)險流程
D.風(fēng)險后果集
A.頭腦風(fēng)暴法
B.流程圖法
C.計劃評審技術(shù)法
D.財務(wù)報表法
最新試題
下列方法中，可用于建設(shè)工程風(fēng)險分析與評價的是()。
建筑工程一切險的保險人對（）不承擔(dān)賠償責(zé)任。
在采用風(fēng)險控制對策時，所制定的風(fēng)險控制措施應(yīng)當(dāng)形成一個周密的、完整的損失控制計劃系統(tǒng)。該計劃系統(tǒng)一般應(yīng)由（）。
在完成項目風(fēng)險分析與評價后，如果發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險發(fā)生的概率很高，損失也很大，且沒有其他有效的對策來降低風(fēng)險時應(yīng)采?。ǎ?。
工程項目風(fēng)險中，承包商的風(fēng)險可以歸納為（）。
建筑工程一切險的保險項目包括（）。
工程項目風(fēng)險管理是指風(fēng)險管理主體通過（）去認識項目的風(fēng)險，并以此為基礎(chǔ)保證項目總體目標(biāo)實現(xiàn)的管理過程。
風(fēng)險識別的方法中，（）分析僅著重于流程本身，而無法顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率。
對生產(chǎn)性建設(shè)項目要運用投產(chǎn)運營后的實際資料計算財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資利潤率等一系列后評價指標(biāo)，然后與投資前期的相應(yīng)指標(biāo)進行對比，從經(jīng)濟上分析項目是否到了預(yù)期效果，下列不是項目后評價中的是（）。
關(guān)于工程項目風(fēng)險的識別與評價說法錯誤的是（）。