某工程項目按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂施工合同,合同約定:吊裝機械閑置補償費600元/臺班,單獨計算,不進入直接費。施工總進度計劃如圖3-5所示(時間單位:月)。
施工過程中發(fā)生下列事件。事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時間延長2個月,吊裝機械閑置30臺班。事件2:工作G開始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個月,吊裝機械閑置15臺班,其他機械設(shè)備損壞及停工損失合計25萬元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月,發(fā)生費用1.6萬元。對此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個月。
事件1發(fā)生后,吊裝機械閑置補償費為多少?工程延期為多少?并說明理由。您可能感興趣的試卷
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事件3發(fā)生后,施工單位是否可以提出費用和工期索賠?索賠金額為多少?并說明理由。
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響,并說明理由。
判別B、D、F、H4家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?請說明理由。
在圖3-6中,B、C、H工作需要由一個專業(yè)施工隊順序施工,在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下,如何安排這三項工作最合理?合理安排B、C、H工作的新進度計劃與原進度計劃相比總工期是否有改變?此時該專業(yè)施工隊最少的工作間斷時間為多少?關(guān)鍵線路包括哪些工作?
工程按新進度計劃實施過程中,如果D、E工作發(fā)生了質(zhì)量事故,會影響到哪些工作?
招標(biāo)方案中,哪些工作存在不妥之處?為什么?
該項目的招標(biāo)活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。
在施工招標(biāo)資格預(yù)審中,建設(shè)單位認(rèn)為A施工單位沒有資格參加投標(biāo)是否正確?
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