問答題

某工程項目業(yè)主與施工單位于2009年12月按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期為11個月，2010年1月1日開工。合同約定的部分工作的工程量清單見表3-39，工程進度款按月結算，并按項目所在地工程造價指數進行調整（此外沒有其他調價條款）。施工單位編制的施工進度時標網絡計劃如圖3-10所示。該項目的各項工作均按最早開始時間安排，且各項工作均按勻速施工。2010年1～5月工程造價指數見表3-40。工程施工過程中，發(fā)生如下事件。事件1：A工作因設計變更，增加工程量，經工程師確認的實際完成工程量為840m，工作持續(xù)時間未變。事件2：B工作施工時遇到不可預見的異常惡劣氣候，造成施工單位的施工機械損壞，修理費用2萬元；施工人員窩工損失0.8萬元，其他損失費用忽略不計，工作時間延長1個月。事件3：C工作施工時發(fā)現地下文物，導致C工作的工作時間延長1個月，施工單位自有設備閑置180個臺班（臺班單價為300元／臺班，臺班折舊費為100元／臺班）。施工單位對文物現場進行保護，產生費用0.5萬元。

分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響，并說明理由。

參考答案： （1）C工作的實際進度使總工期拖后1個月。理由：C工作為關鍵工作（或位于關鍵線路上），其工作時間延長1個月會使總工期拖后...