某工作實際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度如圖所示，該圖表明（）。
A.該工作提前1周完成
B.在第7周內(nèi)實際完成的任務(wù)量超過計劃任務(wù)量
C.第4周停工1周
D.在第3周內(nèi)實際完成的任務(wù)量比計劃任務(wù)量少6％
E.在第5周內(nèi)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致
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如圖為某工程項目的S型曲線，其中實線為計劃S型曲線，點劃線為實際S型曲線。圖中a、b、c三個點所提供的信息是（）。
A.a點表明進(jìn)度超前
B.a點表明進(jìn)度拖后
C.b點表明實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致
D.b點表明進(jìn)度拖后
E.c點表明進(jìn)度超前
A.工程項目實際進(jìn)展?fàn)顩r
B.工程項目實際進(jìn)度超前或拖后的時間
C.工程項目實際超額或拖欠的任務(wù)量
D.后期工程進(jìn)度預(yù)測
E.各項工作的最早開始時間和最遲開始時間
某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃下圖所示，當(dāng)設(shè)計執(zhí)行到第4周末及第8周末時，檢查實際進(jìn)度如圖中前鋒線所示，該圖表明（）。
A.第4周末檢查時預(yù)計工期將延長1周
B.第4周末檢查只有工作D拖后而影響工期
C.第4周末檢查時工作A尚有總時差1周
D.第8周末檢查時工作G進(jìn)度拖后并影響工期
E.第8周末檢查時工作E實際進(jìn)度不影響總工期
A.偏差△小于等于該工作的自由時差
B.偏差△大于該工作的自由時差，且小于等于其總時差
C.偏差△大于該工作與其緊后工作之間的時間間隔
D.偏差△大于該工作的總時差
E.偏差△小于等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔
A.進(jìn)度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
B.審批承包商的報告
C.整理、統(tǒng)計和分析收集的數(shù)據(jù)
D.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比
E.調(diào)整設(shè)備進(jìn)度計劃
最新試題
某工作的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度如下圖所示，可以得到的正確信息有（）。
在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作P的總時差和自由時差分別為5天和2天，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，說明此時工作P的實際進(jìn)度（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時，只發(fā)現(xiàn)工作P的總時差由原計劃的6d變?yōu)椋?d，說明工作P的實際進(jìn)度（）。
在設(shè)備工程的實施過程中，要求設(shè)備監(jiān)理工程師定期地（），發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施加以解決。
監(jiān)理工程師在進(jìn)度監(jiān)測的系統(tǒng)過程中要定期收集反映實際工程進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)，其收集的方式有（）。
為了全面而準(zhǔn)確地了解進(jìn)度的執(zhí)行情況，設(shè)備監(jiān)理工程師必須認(rèn)真地做好（）等工作。
設(shè)備工程進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程主要包括（）子系統(tǒng)。
設(shè)備工程監(jiān)理工作進(jìn)度計劃是監(jiān)理人員實施進(jìn)度管理的一個（）文件。
設(shè)備工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法有（）。
某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃下圖所示，當(dāng)設(shè)計執(zhí)行到第4周末及第8周末時，檢查實際進(jìn)度如圖中前鋒線所示，該圖表明（）。