A.建立設(shè)備工程項目實施的管理機構(gòu)
B.定期地、經(jīng)常地收集進度報表資料
C.對影響進度目標實現(xiàn)的干擾因素和風險因素進行分析
D.及時進行現(xiàn)場跟蹤檢查
E.定期召開會議
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.向承包單位收集信息
B.定時派專業(yè)人員檢查
C.進行現(xiàn)場實地檢查
D.函數(shù)列表形式
E.報表形式
A.網(wǎng)絡(luò)計劃法
B.橫道圖比較法
C.S形曲線比較法
D.“香蕉”曲線比較法
E.前鋒線比較法
A.實際進度數(shù)據(jù)采集
B.審批承包商的報告
C.數(shù)據(jù)處理
D.實際進度與計劃進度對比分析
E.調(diào)整設(shè)備進度計劃
A.進行實際進度與計劃進度對比
B.分析產(chǎn)生進度偏差的原因
C.分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
D.采取進度調(diào)整措施
E.實施調(diào)整后的進度計劃
某工作實際施工進度與計劃進度如圖所示,該圖表明()。
A.該工作提前1周完成
B.在第7周內(nèi)實際完成的任務量超過計劃任務量
C.第4周停工1周
D.在第3周內(nèi)實際完成的任務量比計劃任務量少6%
E.在第5周內(nèi)實際進度與計劃進度一致
最新試題
某分部工程時標網(wǎng)絡(luò)計劃下圖所示,當設(shè)計執(zhí)行到第4周末及第8周末時,檢查實際進度如圖中前鋒線所示,該圖表明()。
分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響時,應首先分析()。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師檢查實際進度時,只發(fā)現(xiàn)工作P的總時差由原計劃的6d變?yōu)椋?d,說明工作P的實際進度()。
某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時,檢查其實際進度如下圖前鋒線所示,檢查結(jié)果表明()。
設(shè)備監(jiān)理工程師在進度計劃執(zhí)行階段的工作內(nèi)容有()。
在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知其計劃工期等于計算工期,且某工作的完成節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點,該工作的()。
某工作實際施工進度與計劃進度如圖所示,該圖表明()。
某工作計劃進度與第8周末之前實際進度如下圖所示,從圖中可獲得的正確信息有()。
在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,若某項工作比原計劃拖后,當拖后的時間大于其擁有的自由時差時,則肯定影響()。
當采用非勻速進展橫道圖比較法時,如果圖中同一時刻上下兩個累計百分比相等,則表示()。