問答題

某工程項(xiàng)目合同工期為20個月，施工單位提交的施工進(jìn)度計劃如圖3-6所示（時間單位：月），各項(xiàng)工作均勻速施工。為有效控制工程施工質(zhì)量，咨詢工程師對各工作進(jìn)行了初步風(fēng)險分析，風(fēng)險對項(xiàng)目產(chǎn)生的影響見表3-35。

如果問題3中的風(fēng)險事件發(fā)生，該項(xiàng)目的實(shí)際損失為多少，實(shí)際工期為多少？

你可能感興趣的試題

4.問答題

某市政府?dāng)M投資建設(shè)一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程外，還有全套進(jìn)口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地質(zhì)勘察資料反映地基地質(zhì)條件復(fù)雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標(biāo)單位委托某咨詢公司進(jìn)行全過程投資管理。該項(xiàng)目廠房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工單位參加投標(biāo)，資格預(yù)審結(jié)果均合格。招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝。評標(biāo)原則及方法如下。（1）采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦3名合格的中標(biāo)候選人。（2）技術(shù)標(biāo)共40分，其中施工方案10分，工程質(zhì)量及保證措施15分，工期、業(yè)績信譽(yù)、安全文明施工措施分別為5分。（3）商務(wù)標(biāo)共60分。1）若最低報價低于次低報價15%以上（含15%），最低報價的商務(wù)標(biāo)得分為30分，且不再參加商務(wù)標(biāo)基準(zhǔn)價計算。2）若最高報價高于次高報價15%以上（含15%），最高報價的投標(biāo)按廢標(biāo)處理。3）人工、鋼材、商品混凝土價格參照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的工程造價信息，若低于該價格10%以上時，評標(biāo)委員會應(yīng)要求該投標(biāo)單位作必要的澄清。4）以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價（60分），報價比基準(zhǔn)價每下降1%扣1分，最多扣10分，報價比基準(zhǔn)價每增加1%扣2分，扣分不保底。各投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)得分和商務(wù)報價見表3-32、表3-33。
評標(biāo)過程中又發(fā)生E投標(biāo)單位不按評標(biāo)委員會要求進(jìn)行澄清、說明、補(bǔ)正。

推薦合格的中標(biāo)候選人，并排序。（計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）
5.問答題

某市政府?dāng)M投資建設(shè)一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程外，還有全套進(jìn)口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地質(zhì)勘察資料反映地基地質(zhì)條件復(fù)雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標(biāo)單位委托某咨詢公司進(jìn)行全過程投資管理。該項(xiàng)目廠房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工單位參加投標(biāo)，資格預(yù)審結(jié)果均合格。招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝。評標(biāo)原則及方法如下。（1）采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦3名合格的中標(biāo)候選人。（2）技術(shù)標(biāo)共40分，其中施工方案10分，工程質(zhì)量及保證措施15分，工期、業(yè)績信譽(yù)、安全文明施工措施分別為5分。（3）商務(wù)標(biāo)共60分。1）若最低報價低于次低報價15%以上（含15%），最低報價的商務(wù)標(biāo)得分為30分，且不再參加商務(wù)標(biāo)基準(zhǔn)價計算。2）若最高報價高于次高報價15%以上（含15%），最高報價的投標(biāo)按廢標(biāo)處理。3）人工、鋼材、商品混凝土價格參照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的工程造價信息，若低于該價格10%以上時，評標(biāo)委員會應(yīng)要求該投標(biāo)單位作必要的澄清。4）以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價（60分），報價比基準(zhǔn)價每下降1%扣1分，最多扣10分，報價比基準(zhǔn)價每增加1%扣2分，扣分不保底。各投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)得分和商務(wù)報價見表3-32、表3-33。
評標(biāo)過程中又發(fā)生E投標(biāo)單位不按評標(biāo)委員會要求進(jìn)行澄清、說明、補(bǔ)正。

按照評標(biāo)辦法，計算各投標(biāo)單位綜合得分，并把計算結(jié)果填入表3-34中。
6.問答題

某市政府?dāng)M投資建設(shè)一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程外，還有全套進(jìn)口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地質(zhì)勘察資料反映地基地質(zhì)條件復(fù)雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標(biāo)單位委托某咨詢公司進(jìn)行全過程投資管理。該項(xiàng)目廠房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工單位參加投標(biāo)，資格預(yù)審結(jié)果均合格。招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝。評標(biāo)原則及方法如下。（1）采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦3名合格的中標(biāo)候選人。（2）技術(shù)標(biāo)共40分，其中施工方案10分，工程質(zhì)量及保證措施15分，工期、業(yè)績信譽(yù)、安全文明施工措施分別為5分。（3）商務(wù)標(biāo)共60分。1）若最低報價低于次低報價15%以上（含15%），最低報價的商務(wù)標(biāo)得分為30分，且不再參加商務(wù)標(biāo)基準(zhǔn)價計算。2）若最高報價高于次高報價15%以上（含15%），最高報價的投標(biāo)按廢標(biāo)處理。3）人工、鋼材、商品混凝土價格參照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的工程造價信息，若低于該價格10%以上時，評標(biāo)委員會應(yīng)要求該投標(biāo)單位作必要的澄清。4）以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價（60分），報價比基準(zhǔn)價每下降1%扣1分，最多扣10分，報價比基準(zhǔn)價每增加1%扣2分，扣分不保底。各投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)得分和商務(wù)報價見表3-32、表3-33。
評標(biāo)過程中又發(fā)生E投標(biāo)單位不按評標(biāo)委員會要求進(jìn)行澄清、說明、補(bǔ)正。

按照評標(biāo)辦法，計算各投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)得分。
7.問答題

某市政府?dāng)M投資建設(shè)一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程外，還有全套進(jìn)口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地質(zhì)勘察資料反映地基地質(zhì)條件復(fù)雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標(biāo)單位委托某咨詢公司進(jìn)行全過程投資管理。該項(xiàng)目廠房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工單位參加投標(biāo)，資格預(yù)審結(jié)果均合格。招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝。評標(biāo)原則及方法如下。（1）采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦3名合格的中標(biāo)候選人。（2）技術(shù)標(biāo)共40分，其中施工方案10分，工程質(zhì)量及保證措施15分，工期、業(yè)績信譽(yù)、安全文明施工措施分別為5分。（3）商務(wù)標(biāo)共60分。1）若最低報價低于次低報價15%以上（含15%），最低報價的商務(wù)標(biāo)得分為30分，且不再參加商務(wù)標(biāo)基準(zhǔn)價計算。2）若最高報價高于次高報價15%以上（含15%），最高報價的投標(biāo)按廢標(biāo)處理。3）人工、鋼材、商品混凝土價格參照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的工程造價信息，若低于該價格10%以上時，評標(biāo)委員會應(yīng)要求該投標(biāo)單位作必要的澄清。4）以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價（60分），報價比基準(zhǔn)價每下降1%扣1分，最多扣10分，報價比基準(zhǔn)價每增加1%扣2分，扣分不保底。各投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)得分和商務(wù)報價見表3-32、表3-33。
評標(biāo)過程中又發(fā)生E投標(biāo)單位不按評標(biāo)委員會要求進(jìn)行澄清、說明、補(bǔ)正。

該項(xiàng)目應(yīng)采取何種招標(biāo)方式？如果把該項(xiàng)目劃分成若干個標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo)，劃分時應(yīng)當(dāng)綜合考慮的因素是什么？本項(xiàng)目可如何劃分？
8.問答題某國家機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，財政預(yù)算約8000萬元人民幣，項(xiàng)目前期審批手續(xù)已完成，施工圖樣已具備且滿足深度要求，招標(biāo)人委托某咨詢公司對該工程施工組織公開招標(biāo)，并決定采用資格后審方法，咨詢公司擬定的招標(biāo)方案部分內(nèi)容如下。（1）招標(biāo)公告發(fā)布的同時開始發(fā)售招標(biāo)文件，并要求招標(biāo)文件購買人在購買招標(biāo)文件時即提交投標(biāo)保證金100萬元。（2）分兩批組織購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。（3）召開投標(biāo)預(yù)備會。（4）向提出問題的招標(biāo)文件購買人發(fā)出招標(biāo)文件的書面澄清文件。（5）組織開標(biāo)會議，接受投標(biāo)文件并開標(biāo)。（6）組織資格審查和原件復(fù)核工作。（7）從招標(biāo)人提供的專家名單中隨機(jī)抽取評標(biāo)專家。（8）組織評標(biāo)委員會評標(biāo)，評標(biāo)委員會出具評標(biāo)報告。（9）與中標(biāo)候選人就中標(biāo)價格進(jìn)行談判，發(fā)出中標(biāo)通知書。（10）招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂書面合同。咨詢公司根據(jù)項(xiàng)目計劃工期較短，且預(yù)計物價波動幅度較小的具體情況，建議招標(biāo)人選用固定總價合同。咨詢公司在招標(biāo)方案中向招標(biāo)人建議，除了辦公樓工程通過招標(biāo)選定施工總承包單位之外，還應(yīng)將大樓的精裝修工程、弱電工程、電梯工程等單獨(dú)進(jìn)行專業(yè)承包的招標(biāo)。咨詢公司在招標(biāo)方案中提出的將專業(yè)工程單獨(dú)招標(biāo)的建議是否合理？為什么？
9.問答題某國家機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，財政預(yù)算約8000萬元人民幣，項(xiàng)目前期審批手續(xù)已完成，施工圖樣已具備且滿足深度要求，招標(biāo)人委托某咨詢公司對該工程施工組織公開招標(biāo)，并決定采用資格后審方法，咨詢公司擬定的招標(biāo)方案部分內(nèi)容如下。（1）招標(biāo)公告發(fā)布的同時開始發(fā)售招標(biāo)文件，并要求招標(biāo)文件購買人在購買招標(biāo)文件時即提交投標(biāo)保證金100萬元。（2）分兩批組織購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。（3）召開投標(biāo)預(yù)備會。（4）向提出問題的招標(biāo)文件購買人發(fā)出招標(biāo)文件的書面澄清文件。（5）組織開標(biāo)會議，接受投標(biāo)文件并開標(biāo)。（6）組織資格審查和原件復(fù)核工作。（7）從招標(biāo)人提供的專家名單中隨機(jī)抽取評標(biāo)專家。（8）組織評標(biāo)委員會評標(biāo)，評標(biāo)委員會出具評標(biāo)報告。（9）與中標(biāo)候選人就中標(biāo)價格進(jìn)行談判，發(fā)出中標(biāo)通知書。（10）招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂書面合同。咨詢公司根據(jù)項(xiàng)目計劃工期較短，且預(yù)計物價波動幅度較小的具體情況，建議招標(biāo)人選用固定總價合同。咨詢公司在招標(biāo)方案中向招標(biāo)人建議，除了辦公樓工程通過招標(biāo)選定施工總承包單位之外，還應(yīng)將大樓的精裝修工程、弱電工程、電梯工程等單獨(dú)進(jìn)行專業(yè)承包的招標(biāo)。咨詢公司建議選用固定總值合同是否合理？為什么？
10.問答題

某國家機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，財政預(yù)算約8000萬元人民幣，項(xiàng)目前期審批手續(xù)已完成，施工圖樣已具備且滿足深度要求，招標(biāo)人委托某咨詢公司對該工程施工組織公開招標(biāo)，并決定采用資格后審方法，咨詢公司擬定的招標(biāo)方案部分內(nèi)容如下。（1）招標(biāo)公告發(fā)布的同時開始發(fā)售招標(biāo)文件，并要求招標(biāo)文件購買人在購買招標(biāo)文件時即提交投標(biāo)保證金100萬元。（2）分兩批組織購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。
（3）召開投標(biāo)預(yù)備會。
（4）向提出問題的招標(biāo)文件購買人發(fā)出招標(biāo)文件的書面澄清文件。
（5）組織開標(biāo)會議，接受投標(biāo)文件并開標(biāo)。
（6）組織資格審查和原件復(fù)核工作。
（7）從招標(biāo)人提供的專家名單中隨機(jī)抽取評標(biāo)專家。
（8）組織評標(biāo)委員會評標(biāo)，評標(biāo)委員會出具評標(biāo)報告。
（9）與中標(biāo)候選人就中標(biāo)價格進(jìn)行談判，發(fā)出中標(biāo)通知書。
（10）招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂書面合同。咨詢公司根據(jù)項(xiàng)目計劃工期較短，且預(yù)計物價波動幅度較小的具體情況，建議招標(biāo)人選用固定總價合同。咨詢公司在招標(biāo)方案中向招標(biāo)人建議，除了辦公樓工程通過招標(biāo)選定施工總承包單位之外，還應(yīng)將大樓的精裝修工程、弱電工程、電梯工程等單獨(dú)進(jìn)行專業(yè)承包的招標(biāo)。

招標(biāo)方案中，哪些工作存在不妥之處？為什么？

最新試題

按照評標(biāo)辦法，計算各投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)得分。

題型：問答題

到第9周末實(shí)際發(fā)生的咨詢費(fèi)用累計偏差是多少（列出計算過程）？分析D、H、F工作的進(jìn)度偏差。該咨詢合同能否按期完成？簡述理由。

題型：問答題

判別B、D、F、H4家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)？請說明理由。

題型：問答題

在招標(biāo)投標(biāo)過程中有何不妥之處？請說明理由。

題型：問答題

若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費(fèi)用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少？承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施？（問題3和問題4的計算結(jié)果，均保留兩位小數(shù)。）

題型：問答題

事件4發(fā)生后，預(yù)計工程實(shí)際工期為多少？建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當(dāng)？并說明理由。

題型：問答題

當(dāng)工程施工進(jìn)行到第10個月底時，實(shí)際進(jìn)度情況為：工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計劃完成；工作③→⑦拖延1個月，工作⑤→⑥提前2個月；工作④→⑧拖延1個月。請在上述時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中畫出第10個月底實(shí)際進(jìn)度前鋒線，并分析各項(xiàng)工作是否影響工期。

題型：問答題

截止到第5個月末，施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元？

題型：問答題

招標(biāo)方案中，哪些工作存在不妥之處？為什么？

題型：問答題

分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對總工期的影響，并說明理由。

題型：問答題