問答題【背景材料】某建設(shè)工程項(xiàng)目已具備竣工驗(yàn)收條件，承包人提出驗(yàn)收申請后，發(fā)包人組織驗(yàn)收組對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。在驗(yàn)收前，監(jiān)理工程師要求進(jìn)行竣工前的試車。竣工前的試車包括哪幾類？分別由誰組織？

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1.問答題【背景材料】某設(shè)備工程采用FIDIC《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計——施工合同條件》，雇主分別與A公司訂立了《雇主／咨詢工程師服務(wù)協(xié)議書》，與B公司訂立了《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計——施工合同》。在合同履行過程中，發(fā)生了下述事件。 事件一：在B公司制造生產(chǎn)設(shè)備期間，工程師要求對生產(chǎn)設(shè)備的制造工藝進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)，但B公司以生產(chǎn)設(shè)備的制造工藝涉及其商業(yè)秘密為由，拒絕安排工程師進(jìn)入設(shè)備制造廠進(jìn)行檢驗(yàn)。 事件二：生產(chǎn)設(shè)備制造完畢，在運(yùn)往安裝現(xiàn)場途中遭遇暴風(fēng)雪，交通中斷，使得設(shè)備進(jìn)場比預(yù)計時間遲延，導(dǎo)致安裝工程延誤了2天進(jìn)行。對此，承包商提出索賠，要求延長竣工時間2天，并補(bǔ)償2天的停工損失。 事件三：生產(chǎn)設(shè)備安裝完畢，依照合同要求對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行竣工試驗(yàn)，在啟動前試驗(yàn)時，發(fā)現(xiàn)由于雇主提供的基礎(chǔ)工程出現(xiàn)沉降，導(dǎo)致不能進(jìn)行啟動試驗(yàn)，故對基礎(chǔ)工程進(jìn)行了修復(fù)，延誤了2天的啟動試驗(yàn)。進(jìn)行啟動試驗(yàn)時，發(fā)現(xiàn)由于生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計缺陷，影響了生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的可靠性，又對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了修補(bǔ)，因此導(dǎo)致竣工試驗(yàn)延誤了3天。生產(chǎn)設(shè)備的竣工試驗(yàn)通過后，B公司向工程師提出索賠，要求延長竣工時間5天，補(bǔ)償5天停工損失。在事件三中，工程師應(yīng)如何處理承包商的索賠？說明理由。
2.問答題【背景材料】某設(shè)備工程采用FIDIC《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計——施工合同條件》，雇主分別與A公司訂立了《雇主／咨詢工程師服務(wù)協(xié)議書》，與B公司訂立了《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計——施工合同》。在合同履行過程中，發(fā)生了下述事件。 事件一：在B公司制造生產(chǎn)設(shè)備期間，工程師要求對生產(chǎn)設(shè)備的制造工藝進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)，但B公司以生產(chǎn)設(shè)備的制造工藝涉及其商業(yè)秘密為由，拒絕安排工程師進(jìn)入設(shè)備制造廠進(jìn)行檢驗(yàn)。 事件二：生產(chǎn)設(shè)備制造完畢，在運(yùn)往安裝現(xiàn)場途中遭遇暴風(fēng)雪，交通中斷，使得設(shè)備進(jìn)場比預(yù)計時間遲延，導(dǎo)致安裝工程延誤了2天進(jìn)行。對此，承包商提出索賠，要求延長竣工時間2天，并補(bǔ)償2天的停工損失。 事件三：生產(chǎn)設(shè)備安裝完畢，依照合同要求對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行竣工試驗(yàn)，在啟動前試驗(yàn)時，發(fā)現(xiàn)由于雇主提供的基礎(chǔ)工程出現(xiàn)沉降，導(dǎo)致不能進(jìn)行啟動試驗(yàn)，故對基礎(chǔ)工程進(jìn)行了修復(fù)，延誤了2天的啟動試驗(yàn)。 進(jìn)行啟動試驗(yàn)時，發(fā)現(xiàn)由于生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計缺陷，影響了生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的可靠性，又對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了修補(bǔ)，因此導(dǎo)致竣工試驗(yàn)延誤了3天。生產(chǎn)設(shè)備的竣工試驗(yàn)通過后，B公司向工程師提出索賠，要求延長竣工時間5天，補(bǔ)償5天停工損失。在事件二中，工程師應(yīng)如何處理承包商的索賠？說明理由。
3.問答題【背景材料】某設(shè)備工程采用FIDIC《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計——施工合同條件》，雇主分別與A公司訂立了《雇主／咨詢工程師服務(wù)協(xié)議書》，與B公司訂立了《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計——施工合同》。在合同履行過程中，發(fā)生了下述事件。 事件一：在B公司制造生產(chǎn)設(shè)備期間，工程師要求對生產(chǎn)設(shè)備的制造工藝進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)，但B公司以生產(chǎn)設(shè)備的制造工藝涉及其商業(yè)秘密為由，拒絕安排工程師進(jìn)入設(shè)備制造廠進(jìn)行檢驗(yàn)。 事件二：生產(chǎn)設(shè)備制造完畢，在運(yùn)往安裝現(xiàn)場途中遭遇暴風(fēng)雪，交通中斷，使得設(shè)備進(jìn)場比預(yù)計時間遲延，導(dǎo)致安裝工程延誤了2天進(jìn)行。對此，承包商提出索賠，要求延長竣工時間2天，并補(bǔ)償2天的停工損失。 事件三：生產(chǎn)設(shè)備安裝完畢，依照合同要求對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行竣工試驗(yàn)，在啟動前試驗(yàn)時，發(fā)現(xiàn)由于雇主提供的基礎(chǔ)工程出現(xiàn)沉降，導(dǎo)致不能進(jìn)行啟動試驗(yàn)，故對基礎(chǔ)工程進(jìn)行了修復(fù)，延誤了2天的啟動試驗(yàn)。 進(jìn)行啟動試驗(yàn)時，發(fā)現(xiàn)由于生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計缺陷，影響了生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的可靠性，又對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了修補(bǔ)，因此導(dǎo)致竣工試驗(yàn)延誤了3天。生產(chǎn)設(shè)備的竣工試驗(yàn)通過后，B公司向工程師提出索賠，要求延長竣工時間5天，補(bǔ)償5天停工損失。在事件一中，B公司是否可以拒絕工程師的檢驗(yàn)要求？說明理由。
4.問答題【背景材料】某辦公樓的招標(biāo)人于2000年10月11日向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能力的A、B、C、D、E等5家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書，其中說明，10月17～18日9～16時在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，11月8日14時為投標(biāo)截止時間。 該五家承包商均接受邀請，并按規(guī)定時間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標(biāo)文件。開標(biāo)時，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。 由于承包商A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E等4家承包商投標(biāo)，并宣讀該4家承包商的投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定，共由7人組成，其中，招標(biāo)人代表2人，本系統(tǒng)技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家1人，外系統(tǒng)技術(shù)專家1人、經(jīng)濟(jì)專家1人。在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會要求B、D兩投標(biāo)人分別對其施工方案作詳細(xì)說明，并對若干技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)提出問題，要求其提出具體、可靠的實(shí)施措施。作為評標(biāo)委員的招標(biāo)人代表希望承包商B再適當(dāng)考慮一下降低報價的可能性。 按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，4個投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序?yàn)锽、D、C、E，故評標(biāo)委員會確定承包商B為中標(biāo)人。由于承包商B為外地企業(yè)，招標(biāo)人于11月10日將中標(biāo)通知書以掛號信方式寄出，承包商B于11月14日收到中標(biāo)通知書。由于從報價情況來看，4個投標(biāo)人的報價從低到高的依次順序?yàn)镈、C、B、E，因此，從11月16日至12月11日招標(biāo)人又與承包商B就合同價格進(jìn)行了多次談判，結(jié)果承包商B將價格降到略低于承包商C的報價水平，最終雙方于12月12日簽訂了書面合同。從所介紹的背景資料來看，在該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)程序中在哪些方面不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定？請逐一說明。
5.問答題【背景材料】某辦公樓的招標(biāo)人于2000年10月11日向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能力的A、B、C、D、E等5家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書，其中說明，10月17～18日9～16時在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，11月8日14時為投標(biāo)截止時間。 該五家承包商均接受邀請，并按規(guī)定時間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標(biāo)文件。開標(biāo)時，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。 由于承包商A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E等4家承包商投標(biāo)，并宣讀該4家承包商的投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定，共由7人組成，其中，招標(biāo)人代表2人，本系統(tǒng)技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家1人，外系統(tǒng)技術(shù)專家1人、經(jīng)濟(jì)專家1人。在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會要求B、D兩投標(biāo)人分別對其施工方案作詳細(xì)說明，并對若干技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)提出問題，要求其提出具體、可靠的實(shí)施措施。作為評標(biāo)委員的招標(biāo)人代表希望承包商B再適當(dāng)考慮一下降低報價的可能性。 按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，4個投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序?yàn)锽、D、C、E，故評標(biāo)委員會確定承包商B為中標(biāo)人。由于承包商B為外地企業(yè)，招標(biāo)人于11月10日將中標(biāo)通知書以掛號信方式寄出，承包商B于11月14日收到中標(biāo)通知書。由于從報價情況來看，4個投標(biāo)人的報價從低到高的依次順序?yàn)镈、C、B、E，因此，從11月16日至12月11日招標(biāo)人又與承包商B就合同價格進(jìn)行了多次談判，結(jié)果承包商B將價格降到略低于承包商C的報價水平，最終雙方于12月12日簽訂了書面合同。從招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)看，本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么？

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事件三中C公司向建設(shè)單位提出的索賠是否合理？理由是什么？

題型：問答題

假設(shè)人工工日單價為25元／工日，合同規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為12元／工日，因增加用工所需管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的20％。工作K的綜合取費(fèi)為人工費(fèi)的80％。試計算除事件三外合理的費(fèi)用索賠總額。

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判定各承包商投標(biāo)書是否有效，并按綜合評分法選擇中標(biāo)承包商。

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承包方在管道未經(jīng)監(jiān)理檢查并認(rèn)可其質(zhì)量的情況下，能否回填和覆蓋？管溝合法回填的前提條件是什么？

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依法確認(rèn)總、分包合同的法律效力。

題型：問答題

施工合同規(guī)定，業(yè)主給施工單位供應(yīng)圖紙7套，施工單位在施工中要求業(yè)主再提供3套圖紙，增加的施工圖紙的費(fèi)用應(yīng)由誰來支付？

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事件二中B公司向A公司提出索賠是否正確？如不正確，說明正確的做法。

題型：問答題

上述哪些事件乙方可以提出索賠要求？哪些事件不能提出索賠要求？說明其原因。

題型：問答題

指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。

題型：問答題

哪個承包商對業(yè)主的條件最優(yōu)惠？（月折現(xiàn)率按3％計）

題型：問答題