問答題【背景材料】1995年10月20日，某化工廠與某市政工程公司簽訂鋼鐵廠地下排水工程總承包合同，總長7000m，市政工程公司將任務下達給該公司第四施工隊。事后，第四施工隊又與某鄉(xiāng)建筑工程隊簽訂分包合同，由鄉(xiāng)建筑工程隊分包4000m施工任務，合同金額40萬元，11月10日正式施工。1995年11月25日市建委主管部門在檢查該項工程施工中，發(fā)現(xiàn)某鄉(xiāng)建筑工程隊承包手續(xù)不符合有關規(guī)定，責令停工。某鄉(xiāng)建筑工程隊不予理睬。12月6日市政工程公司下達停工文件，某鄉(xiāng)建筑工程隊不服，以合同經(jīng)雙方自愿簽訂，并有營業(yè)執(zhí)照為由，于12月12日訴至人民法院，要求第四施工隊繼續(xù)履行合同或承擔毀約責任并賠償經(jīng)濟損失。某市建委主管部門是否有權(quán)責令停工？

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4.問答題

【背景材料】
某工程項目已完成初步設計，建設用地與籌資已落實，業(yè)主準備采用公開招標的方式優(yōu)選承包商。
1．招標程序如下：
A．招標單位向政府和計劃部門提出招標申請；
B．編制工程標底，提交設計單位審核（標底為4000萬元）；
C．編制招標有關文件；
D．對承包商進行資格后審；
E．發(fā)布投標邀請函；
F．召開標前會議，對每個承包商提出的問題單獨地作出回答；
G．開標；
H．評標，評標期間根據(jù)需要與承包商對投標文件中的某些內(nèi)容進行協(xié)商，對工期和報價協(xié)商后的變動作為投標文件的補充部分；
I．確定中標單位；
J．業(yè)主與中標的承包商進行合同談判和簽訂施工合同；
K．發(fā)出中標通知書，并退還所有投標承包商的投標保證金。
2．準備用綜合評分法進行評標，在評標中重點考慮標價、工期、社會信譽、施工經(jīng)驗等四方面因素，各項因素的權(quán)重分別為0．4、0．3、0．2、0．1，現(xiàn)有甲、乙、丙、丁、戊、己等6個承包商投標，根據(jù)各單位投標書的情況及各種因素，得分情況見表2-3。

在投標書中，各承包商均提出了對業(yè)主的優(yōu)惠條件，各單位優(yōu)惠條件見表2-4。

哪個承包商對業(yè)主的條件最優(yōu)惠？（月折現(xiàn)率按3％計）
5.問答題

【背景材料】
某工程項目已完成初步設計，建設用地與籌資已落實，業(yè)主準備采用公開招標的方式優(yōu)選承包商。
1．招標程序如下：
A．招標單位向政府和計劃部門提出招標申請；
B．編制工程標底，提交設計單位審核（標底為4000萬元）；
C．編制招標有關文件；
D．對承包商進行資格后審；
E．發(fā)布投標邀請函；
F．召開標前會議，對每個承包商提出的問題單獨地作出回答；
G．開標；
H．評標，評標期間根據(jù)需要與承包商對投標文件中的某些內(nèi)容進行協(xié)商，對工期和報價協(xié)商后的變動作為投標文件的補充部分；
I．確定中標單位；
J．業(yè)主與中標的承包商進行合同談判和簽訂施工合同；
K．發(fā)出中標通知書，并退還所有投標承包商的投標保證金。
2．準備用綜合評分法進行評標，在評標中重點考慮標價、工期、社會信譽、施工經(jīng)驗等四方面因素，各項因素的權(quán)重分別為0．4、0．3、0．2、0．1，現(xiàn)有甲、乙、丙、丁、戊、己等6個承包商投標，根據(jù)各單位投標書的情況及各種因素，得分情況見表2-3。

在投標書中，各承包商均提出了對業(yè)主的優(yōu)惠條件，各單位優(yōu)惠條件見表2-4。

判定各承包商投標書是否有效，并按綜合評分法選擇中標承包商。