問答題

【背景材料】某工程設(shè)計公司在進行某廠房的設(shè)計時，有A，B，C等3種方案可供選擇。經(jīng)專家估算，3種設(shè)計方案的成本分別為227．4萬元、274．6萬元、236．0萬元。
對以上3個設(shè)計方案確定了造價、結(jié)構(gòu)體系、建筑造型、平面布置、設(shè)備及智能化系統(tǒng)5項指標(biāo)，這5項功能的重要性程度之比為F1：F2：F3：F4：F5=3：2：2：1：2。由專家按5項功能為3個方案打分（表4-8）。

運用價值工程法選取最優(yōu)方案。

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3.問答題

【背景材料】某房屋建筑工程項目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（文本示范）》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定：（1）設(shè)備由建設(shè)單位采購，施工單位安裝；（2）建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工，按18元／工日補償，建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置，按表4-5中所列標(biāo)準(zhǔn)補償。（3）施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更，其價款按建標(biāo)［2003］206號文件的規(guī)定以工料單價法計價程序計價（以直接費為計算基礎(chǔ)），間接費費率為10％，利潤率為5％，稅率為3．41％。該工程在施工過程中發(fā)生以下事件。
事件一：施工單位在土方工程填筑時，發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過大，必須經(jīng)過晾曬后才能填筑，增加費用30000元，工期延誤10天。
事件二：基坑開挖深度為3m，施工組織設(shè)計中考慮的放坡系數(shù)為0．3（已經(jīng)工程師批準(zhǔn)）。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時加大了放坡系數(shù)，使土方開挖量增加，導(dǎo)致費用超支10000元，工期延誤3天。
事件三：施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預(yù)埋件，經(jīng)查實是由于土建施工圖紙遺漏該預(yù)埋件的錯誤所致。返工處理后，增加費用20000元，工期延誤8天。
事件四：建設(shè)單位采購的設(shè)備沒有按計劃時間到場，施工受到影響，施工單位一臺大型起重機、兩臺自卸汽車（載重5t、8t各1臺）閑置5天，工人窩工86個工日，工期延誤5天。
事件五：某分項工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整，須進行設(shè)計變更。設(shè)計變更后，經(jīng)確認直接工程費增加18000元，措施費增加2000元。
上述事件發(fā)生后，施工單位及時向建設(shè)單位監(jiān)理工程師提出索賠要求。

監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額是多少元？工程延期是多少天？
4.問答題

【背景材料】某房屋建筑工程項目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（文本示范）》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定：（1）設(shè)備由建設(shè)單位采購，施工單位安裝；（2）建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工，按18元／工日補償，建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置，按表4-5中所列標(biāo)準(zhǔn)補償。（3）施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更，其價款按建標(biāo)［2003］206號文件的規(guī)定以工料單價法計價程序計價（以直接費為計算基礎(chǔ)），間接費費率為10％，利潤率為5％，稅率為3．41％。該工程在施工過程中發(fā)生以下事件。
事件一：施工單位在土方工程填筑時，發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過大，必須經(jīng)過晾曬后才能填筑，增加費用30000元，工期延誤10天。
事件二：基坑開挖深度為3m，施工組織設(shè)計中考慮的放坡系數(shù)為0．3（已經(jīng)工程師批準(zhǔn)）。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時加大了放坡系數(shù)，使土方開挖量增加，導(dǎo)致費用超支10000元，工期延誤3天。
事件三：施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預(yù)埋件，經(jīng)查實是由于土建施工圖紙遺漏該預(yù)埋件的錯誤所致。返工處理后，增加費用20000元，工期延誤8天。
事件四：建設(shè)單位采購的設(shè)備沒有按計劃時間到場，施工受到影響，施工單位一臺大型起重機、兩臺自卸汽車（載重5t、8t各1臺）閑置5天，工人窩工86個工日，工期延誤5天。
事件五：某分項工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整，須進行設(shè)計變更。設(shè)計變更后，經(jīng)確認直接工程費增加18000元，措施費增加2000元。
上述事件發(fā)生后，施工單位及時向建設(shè)單位監(jiān)理工程師提出索賠要求。

對于工程施工中發(fā)生的工程變更，監(jiān)理工程師對變更部分的合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則確定？
5.問答題

【背景材料】某房屋建筑工程項目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（文本示范）》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定：（1）設(shè)備由建設(shè)單位采購，施工單位安裝；（2）建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工，按18元／工日補償，建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置，按表4-5中所列標(biāo)準(zhǔn)補償。（3）施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更，其價款按建標(biāo)［2003］206號文件的規(guī)定以工料單價法計價程序計價（以直接費為計算基礎(chǔ)），間接費費率為10％，利潤率為5％，稅率為3．41％。該工程在施工過程中發(fā)生以下事件。
事件一：施工單位在土方工程填筑時，發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過大，必須經(jīng)過晾曬后才能填筑，增加費用30000元，工期延誤10天。
事件二：基坑開挖深度為3m，施工組織設(shè)計中考慮的放坡系數(shù)為0．3（已經(jīng)工程師批準(zhǔn)）。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時加大了放坡系數(shù)，使土方開挖量增加，導(dǎo)致費用超支10000元，工期延誤3天。
事件三：施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預(yù)埋件，經(jīng)查實是由于土建施工圖紙遺漏該預(yù)埋件的錯誤所致。返工處理后，增加費用20000元，工期延誤8天。
事件四：建設(shè)單位采購的設(shè)備沒有按計劃時間到場，施工受到影響，施工單位一臺大型起重機、兩臺自卸汽車（載重5t、8t各1臺）閑置5天，工人窩工86個工日，工期延誤5天。
事件五：某分項工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整，須進行設(shè)計變更。設(shè)計變更后，經(jīng)確認直接工程費增加18000元，措施費增加2000元。
上述事件發(fā)生后，施工單位及時向建設(shè)單位監(jiān)理工程師提出索賠要求。

分析以上各事件中監(jiān)理工程師是否應(yīng)該批準(zhǔn)施工單位的索賠要求？為什么？
6.問答題

【背景材料】某工程項目確定采用邀請招標(biāo)的方式，監(jiān)理單位在招標(biāo)前經(jīng)測算確定該工程標(biāo)底為4000萬元，定額工期為40個月，經(jīng)研究、考察確定邀請4家具備承包該工程項目相應(yīng)資質(zhì)等級的施工企業(yè)參加投標(biāo)。招標(biāo)小組研究確定采用如下綜合評分法評標(biāo)的原則。
1．評價的項目中各項評分的權(quán)重分別為：報價占40％，工期占20％，施工組織設(shè)計占20％，企業(yè)信譽占10％，施工經(jīng)驗占10％。
2．各單項評分時，滿分均按100分計，計算分數(shù)值時取小數(shù)點后一位數(shù)。
3．“報價”項的評分原則是：以標(biāo)底±5％（標(biāo)底）值為合理報價，超過此范圍則認為是不合理報價。計分是以標(biāo)底標(biāo)價為100分，標(biāo)價每偏離-1％扣10分，偏離+1％扣15分。
4．“工期”項的評分原則是：以額定工期為準(zhǔn)，提前15％為滿分100分，依此每延后5％扣10分，超過額定工期者被淘汰。
5．“企業(yè)信譽”項的評分原則是：以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準(zhǔn)，優(yōu)良率100％為滿分100分，90％為90分，依此類推。
6．“施工經(jīng)驗”項的評分原則是：按企業(yè)近3年承建類似工程與全部承建工程項目的百分比計，100％為滿分100分。
7．"施工組織設(shè)計"由專家評分決定。經(jīng)審查，4家投標(biāo)的施工企業(yè)的上述5項指標(biāo)匯總見表4-1。

優(yōu)選出綜合條件最好的投標(biāo)單位作為中標(biāo)單位。
7.問答題

【背景材料】某工程項目確定采用邀請招標(biāo)的方式，監(jiān)理單位在招標(biāo)前經(jīng)測算確定該工程標(biāo)底為4000萬元，定額工期為40個月，經(jīng)研究、考察確定邀請4家具備承包該工程項目相應(yīng)資質(zhì)等級的施工企業(yè)參加投標(biāo)。招標(biāo)小組研究確定采用如下綜合評分法評標(biāo)的原則。
1．評價的項目中各項評分的權(quán)重分別為：報價占40％，工期占20％，施工組織設(shè)計占20％，企業(yè)信譽占10％，施工經(jīng)驗占10％。
2．各單項評分時，滿分均按100分計，計算分數(shù)值時取小數(shù)點后一位數(shù)。
3．“報價”項的評分原則是：以標(biāo)底±5％（標(biāo)底）值為合理報價，超過此范圍則認為是不合理報價。計分是以標(biāo)底標(biāo)價為100分，標(biāo)價每偏離-1％扣10分，偏離+1％扣15分。
4．“工期”項的評分原則是：以額定工期為準(zhǔn)，提前15％為滿分100分，依此每延后5％扣10分，超過額定工期者被淘汰。
5．“企業(yè)信譽”項的評分原則是：以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準(zhǔn)，優(yōu)良率100％為滿分100分，90％為90分，依此類推。
6．“施工經(jīng)驗”項的評分原則是：按企業(yè)近3年承建類似工程與全部承建工程項目的百分比計，100％為滿分100分。
7．"施工組織設(shè)計"由專家評分決定。經(jīng)審查，4家投標(biāo)的施工企業(yè)的上述5項指標(biāo)匯總見表4-1。

按綜合評分法確定各投標(biāo)單位的綜合分數(shù)值。
8.問答題

【背景材料】某工程項目確定采用邀請招標(biāo)的方式，監(jiān)理單位在招標(biāo)前經(jīng)測算確定該工程標(biāo)底為4000萬元，定額工期為40個月，經(jīng)研究、考察確定邀請4家具備承包該工程項目相應(yīng)資質(zhì)等級的施工企業(yè)參加投標(biāo)。招標(biāo)小組研究確定采用如下綜合評分法評標(biāo)的原則。
1．評價的項目中各項評分的權(quán)重分別為：報價占40％，工期占20％，施工組織設(shè)計占20％，企業(yè)信譽占10％，施工經(jīng)驗占10％。
2．各單項評分時，滿分均按100分計，計算分數(shù)值時取小數(shù)點后一位數(shù)。
3．“報價”項的評分原則是：以標(biāo)底±5％（標(biāo)底）值為合理報價，超過此范圍則認為是不合理報價。計分是以標(biāo)底標(biāo)價為100分，標(biāo)價每偏離-1％扣10分，偏離+1％扣15分。
4．“工期”項的評分原則是：以額定工期為準(zhǔn)，提前15％為滿分100分，依此每延后5％扣10分，超過額定工期者被淘汰。
5．“企業(yè)信譽”項的評分原則是：以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準(zhǔn)，優(yōu)良率100％為滿分100分，90％為90分，依此類推。
6．“施工經(jīng)驗”項的評分原則是：按企業(yè)近3年承建類似工程與全部承建工程項目的百分比計，100％為滿分100分。
7．"施工組織設(shè)計"由專家評分決定。經(jīng)審查，4家投標(biāo)的施工企業(yè)的上述5項指標(biāo)匯總見表4-1。

根據(jù)上述評分原則和各投標(biāo)單位情況，推算出各投標(biāo)單位的各項評價指標(biāo)的應(yīng)得分。

最新試題

在確定某一設(shè)計方案后，設(shè)計人員按限額設(shè)計要求，確定建安工程目標(biāo)成本額為14000萬元。然后以主要分部工程為對象進一步開展價值工程分析。各分部工程評分值及目前成本見表4-35。試分析各功能項目的功能指數(shù)、目標(biāo)成本（要求分別列出計算式）及應(yīng)降低額，并確定功能改進順序（填入表4～36）。注：計算結(jié)果保留小數(shù)點后3位。

題型：問答題

該項目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，共有800根樁，樁長9m。合同規(guī)定：樁基分項工程的綜合單價為180元／m；預(yù)制樁由業(yè)主購買供應(yīng)，每根樁按950元計。計算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少？注：計算結(jié)果保留1位小數(shù)。

題型：問答題

用價值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案。

題型：問答題

如果合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期，每延期1天補償施工單位6000元，由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤，每延誤1天罰款6000元。計算施工單位應(yīng)得的工期與費用補償各是多少？

題型：問答題

用功能指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案（要求列出計算式）。

題型：問答題

試用系數(shù)估算法估算該項目主廠房投資和項目建設(shè)的工程費與其他費投資。

題型：問答題

A，B，C等3家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的做法是否正確？為什么？

題型：問答題

計算各功能的權(quán)重。

題型：問答題

該工程采用問題1中選用的技術(shù)措施方案時的工期為80周，造價為2653萬元。為了爭取中標(biāo)，該施工單位投標(biāo)應(yīng)報工期和報價各為多少？

題型：問答題

若招標(biāo)文件規(guī)定，施工單位自報工期小于80周時，工期每提前1周，其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價，則施工單位的自報工期應(yīng)為多少？相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少？

題型：問答題