問答題

【背景材料】某工程設(shè)計公司在進行某廠房的設(shè)計時,有A,B,C等3種方案可供選擇。經(jīng)專家估算,3種設(shè)計方案的成本分別為227.4萬元、274.6萬元、236.0萬元。
對以上3個設(shè)計方案確定了造價、結(jié)構(gòu)體系、建筑造型、平面布置、設(shè)備及智能化系統(tǒng)5項指標(biāo),這5項功能的重要性程度之比為F1:F2:F3:F4:F5=3:2:2:1:2。由專家按5項功能為3個方案打分(表4-8)。

運用價值工程法選取最優(yōu)方案。

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3.問答題

【背景材料】某房屋建筑工程項目,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(文本示范)》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定:(1)設(shè)備由建設(shè)單位采購,施工單位安裝;(2)建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工,按18元/工日補償,建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置,按表4-5中所列標(biāo)準(zhǔn)補償。(3)施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更,其價款按建標(biāo)[2003]206號文件的規(guī)定以工料單價法計價程序計價(以直接費為計算基礎(chǔ)),間接費費率為10%,利潤率為5%,稅率為3.41%。該工程在施工過程中發(fā)生以下事件。
事件一:施工單位在土方工程填筑時,發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過大,必須經(jīng)過晾曬后才能填筑,增加費用30000元,工期延誤10天。
事件二:基坑開挖深度為3m,施工組織設(shè)計中考慮的放坡系數(shù)為0.3(已經(jīng)工程師批準(zhǔn))。施工單位為避免坑壁塌方,開挖時加大了放坡系數(shù),使土方開挖量增加,導(dǎo)致費用超支10000元,工期延誤3天。
事件三:施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預(yù)埋件,經(jīng)查實是由于土建施工圖紙遺漏該預(yù)埋件的錯誤所致。返工處理后,增加費用20000元,工期延誤8天。
事件四:建設(shè)單位采購的設(shè)備沒有按計劃時間到場,施工受到影響,施工單位一臺大型起重機、兩臺自卸汽車(載重5t、8t各1臺)閑置5天,工人窩工86個工日,工期延誤5天。
事件五:某分項工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整,須進行設(shè)計變更。設(shè)計變更后,經(jīng)確認直接工程費增加18000元,措施費增加2000元。
上述事件發(fā)生后,施工單位及時向建設(shè)單位監(jiān)理工程師提出索賠要求。

監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?
4.問答題

【背景材料】某房屋建筑工程項目,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(文本示范)》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定:(1)設(shè)備由建設(shè)單位采購,施工單位安裝;(2)建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工,按18元/工日補償,建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置,按表4-5中所列標(biāo)準(zhǔn)補償。(3)施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更,其價款按建標(biāo)[2003]206號文件的規(guī)定以工料單價法計價程序計價(以直接費為計算基礎(chǔ)),間接費費率為10%,利潤率為5%,稅率為3.41%。該工程在施工過程中發(fā)生以下事件。
事件一:施工單位在土方工程填筑時,發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過大,必須經(jīng)過晾曬后才能填筑,增加費用30000元,工期延誤10天。
事件二:基坑開挖深度為3m,施工組織設(shè)計中考慮的放坡系數(shù)為0.3(已經(jīng)工程師批準(zhǔn))。施工單位為避免坑壁塌方,開挖時加大了放坡系數(shù),使土方開挖量增加,導(dǎo)致費用超支10000元,工期延誤3天。
事件三:施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預(yù)埋件,經(jīng)查實是由于土建施工圖紙遺漏該預(yù)埋件的錯誤所致。返工處理后,增加費用20000元,工期延誤8天。
事件四:建設(shè)單位采購的設(shè)備沒有按計劃時間到場,施工受到影響,施工單位一臺大型起重機、兩臺自卸汽車(載重5t、8t各1臺)閑置5天,工人窩工86個工日,工期延誤5天。
事件五:某分項工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整,須進行設(shè)計變更。設(shè)計變更后,經(jīng)確認直接工程費增加18000元,措施費增加2000元。
上述事件發(fā)生后,施工單位及時向建設(shè)單位監(jiān)理工程師提出索賠要求。

對于工程施工中發(fā)生的工程變更,監(jiān)理工程師對變更部分的合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則確定?
5.問答題

【背景材料】某房屋建筑工程項目,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(文本示范)》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定:(1)設(shè)備由建設(shè)單位采購,施工單位安裝;(2)建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工,按18元/工日補償,建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置,按表4-5中所列標(biāo)準(zhǔn)補償。(3)施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更,其價款按建標(biāo)[2003]206號文件的規(guī)定以工料單價法計價程序計價(以直接費為計算基礎(chǔ)),間接費費率為10%,利潤率為5%,稅率為3.41%。該工程在施工過程中發(fā)生以下事件。
事件一:施工單位在土方工程填筑時,發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過大,必須經(jīng)過晾曬后才能填筑,增加費用30000元,工期延誤10天。
事件二:基坑開挖深度為3m,施工組織設(shè)計中考慮的放坡系數(shù)為0.3(已經(jīng)工程師批準(zhǔn))。施工單位為避免坑壁塌方,開挖時加大了放坡系數(shù),使土方開挖量增加,導(dǎo)致費用超支10000元,工期延誤3天。
事件三:施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預(yù)埋件,經(jīng)查實是由于土建施工圖紙遺漏該預(yù)埋件的錯誤所致。返工處理后,增加費用20000元,工期延誤8天。
事件四:建設(shè)單位采購的設(shè)備沒有按計劃時間到場,施工受到影響,施工單位一臺大型起重機、兩臺自卸汽車(載重5t、8t各1臺)閑置5天,工人窩工86個工日,工期延誤5天。
事件五:某分項工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整,須進行設(shè)計變更。設(shè)計變更后,經(jīng)確認直接工程費增加18000元,措施費增加2000元。
上述事件發(fā)生后,施工單位及時向建設(shè)單位監(jiān)理工程師提出索賠要求。

分析以上各事件中監(jiān)理工程師是否應(yīng)該批準(zhǔn)施工單位的索賠要求?為什么?
6.問答題

【背景材料】某工程項目確定采用邀請招標(biāo)的方式,監(jiān)理單位在招標(biāo)前經(jīng)測算確定該工程標(biāo)底為4000萬元,定額工期為40個月,經(jīng)研究、考察確定邀請4家具備承包該工程項目相應(yīng)資質(zhì)等級的施工企業(yè)參加投標(biāo)。招標(biāo)小組研究確定采用如下綜合評分法評標(biāo)的原則。
1.評價的項目中各項評分的權(quán)重分別為:報價占40%,工期占20%,施工組織設(shè)計占20%,企業(yè)信譽占10%,施工經(jīng)驗占10%。
2.各單項評分時,滿分均按100分計,計算分數(shù)值時取小數(shù)點后一位數(shù)。
3.“報價”項的評分原則是:以標(biāo)底±5%(標(biāo)底)值為合理報價,超過此范圍則認為是不合理報價。計分是以標(biāo)底標(biāo)價為100分,標(biāo)價每偏離-1%扣10分,偏離+1%扣15分。
4.“工期”項的評分原則是:以額定工期為準(zhǔn),提前15%為滿分100分,依此每延后5%扣10分,超過額定工期者被淘汰。
5.“企業(yè)信譽”項的評分原則是:以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準(zhǔn),優(yōu)良率100%為滿分100分,90%為90分,依此類推。
6.“施工經(jīng)驗”項的評分原則是:按企業(yè)近3年承建類似工程與全部承建工程項目的百分比計,100%為滿分100分。
7."施工組織設(shè)計"由專家評分決定。經(jīng)審查,4家投標(biāo)的施工企業(yè)的上述5項指標(biāo)匯總見表4-1。

優(yōu)選出綜合條件最好的投標(biāo)單位作為中標(biāo)單位。
7.問答題

【背景材料】某工程項目確定采用邀請招標(biāo)的方式,監(jiān)理單位在招標(biāo)前經(jīng)測算確定該工程標(biāo)底為4000萬元,定額工期為40個月,經(jīng)研究、考察確定邀請4家具備承包該工程項目相應(yīng)資質(zhì)等級的施工企業(yè)參加投標(biāo)。招標(biāo)小組研究確定采用如下綜合評分法評標(biāo)的原則。
1.評價的項目中各項評分的權(quán)重分別為:報價占40%,工期占20%,施工組織設(shè)計占20%,企業(yè)信譽占10%,施工經(jīng)驗占10%。
2.各單項評分時,滿分均按100分計,計算分數(shù)值時取小數(shù)點后一位數(shù)。
3.“報價”項的評分原則是:以標(biāo)底±5%(標(biāo)底)值為合理報價,超過此范圍則認為是不合理報價。計分是以標(biāo)底標(biāo)價為100分,標(biāo)價每偏離-1%扣10分,偏離+1%扣15分。
4.“工期”項的評分原則是:以額定工期為準(zhǔn),提前15%為滿分100分,依此每延后5%扣10分,超過額定工期者被淘汰。
5.“企業(yè)信譽”項的評分原則是:以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準(zhǔn),優(yōu)良率100%為滿分100分,90%為90分,依此類推。
6.“施工經(jīng)驗”項的評分原則是:按企業(yè)近3年承建類似工程與全部承建工程項目的百分比計,100%為滿分100分。
7."施工組織設(shè)計"由專家評分決定。經(jīng)審查,4家投標(biāo)的施工企業(yè)的上述5項指標(biāo)匯總見表4-1。

按綜合評分法確定各投標(biāo)單位的綜合分數(shù)值。
8.問答題

【背景材料】某工程項目確定采用邀請招標(biāo)的方式,監(jiān)理單位在招標(biāo)前經(jīng)測算確定該工程標(biāo)底為4000萬元,定額工期為40個月,經(jīng)研究、考察確定邀請4家具備承包該工程項目相應(yīng)資質(zhì)等級的施工企業(yè)參加投標(biāo)。招標(biāo)小組研究確定采用如下綜合評分法評標(biāo)的原則。
1.評價的項目中各項評分的權(quán)重分別為:報價占40%,工期占20%,施工組織設(shè)計占20%,企業(yè)信譽占10%,施工經(jīng)驗占10%。
2.各單項評分時,滿分均按100分計,計算分數(shù)值時取小數(shù)點后一位數(shù)。
3.“報價”項的評分原則是:以標(biāo)底±5%(標(biāo)底)值為合理報價,超過此范圍則認為是不合理報價。計分是以標(biāo)底標(biāo)價為100分,標(biāo)價每偏離-1%扣10分,偏離+1%扣15分。
4.“工期”項的評分原則是:以額定工期為準(zhǔn),提前15%為滿分100分,依此每延后5%扣10分,超過額定工期者被淘汰。
5.“企業(yè)信譽”項的評分原則是:以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準(zhǔn),優(yōu)良率100%為滿分100分,90%為90分,依此類推。
6.“施工經(jīng)驗”項的評分原則是:按企業(yè)近3年承建類似工程與全部承建工程項目的百分比計,100%為滿分100分。
7."施工組織設(shè)計"由專家評分決定。經(jīng)審查,4家投標(biāo)的施工企業(yè)的上述5項指標(biāo)匯總見表4-1。

根據(jù)上述評分原則和各投標(biāo)單位情況,推算出各投標(biāo)單位的各項評價指標(biāo)的應(yīng)得分。

最新試題

在確定某一設(shè)計方案后,設(shè)計人員按限額設(shè)計要求,確定建安工程目標(biāo)成本額為14000萬元。然后以主要分部工程為對象進一步開展價值工程分析。各分部工程評分值及目前成本見表4-35。試分析各功能項目的功能指數(shù)、目標(biāo)成本(要求分別列出計算式)及應(yīng)降低額,并確定功能改進順序(填入表4~36)。注:計算結(jié)果保留小數(shù)點后3位。

題型:問答題

該項目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ),共有800根樁,樁長9m。合同規(guī)定:樁基分項工程的綜合單價為180元/m;預(yù)制樁由業(yè)主購買供應(yīng),每根樁按950元計。計算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少?注:計算結(jié)果保留1位小數(shù)。

題型:問答題

用價值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案。

題型:問答題

如果合同中約定,由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期,每延期1天補償施工單位6000元,由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤,每延誤1天罰款6000元。計算施工單位應(yīng)得的工期與費用補償各是多少?

題型:問答題

用功能指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案(要求列出計算式)。

題型:問答題

試用系數(shù)估算法估算該項目主廠房投資和項目建設(shè)的工程費與其他費投資。

題型:問答題

A,B,C等3家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的做法是否正確?為什么?

題型:問答題

計算各功能的權(quán)重。

題型:問答題

該工程采用問題1中選用的技術(shù)措施方案時的工期為80周,造價為2653萬元。為了爭取中標(biāo),該施工單位投標(biāo)應(yīng)報工期和報價各為多少?

題型:問答題

若招標(biāo)文件規(guī)定,施工單位自報工期小于80周時,工期每提前1周,其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價,則施工單位的自報工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少?

題型:問答題