單項選擇題你是一個新啟動項目的項目經(jīng)理，你需要從職能部門獲得相應的專業(yè)人員，在與職能經(jīng)理溝通時，你主要依靠？（）

A.公關技能
B.尋求高層的支持
C.談判技能
D.面對問題的技巧


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在一個項目經(jīng)理第一次被分配做項目任務中，他遇到了高技術(shù)團隊成員之間的爭執(zhí)。該項目經(jīng)理應如何最佳地處理這一沖突？（）

A.他應該傾聽不同的觀點，確定哪種觀點是最佳選擇并執(zhí)行那種觀點。
B.他應該推遲進一步的討論，與每一個當事人談話，然后確定最佳方案。
C.他應該傾聽不同觀點，鼓勵合理的討論并促成一致意見。
D.他應該幫助團隊把精力集中在他們各自觀點中相同的地方，并通過使用放松技術(shù)和共同關注團隊來達成一致。

3.單項選擇題你的項目計劃進度很緊，而且處于進度落后的危險之中，這時兩個團隊成員吵了起來，干擾了正在進行的狀態(tài)會議。作為項目經(jīng)理你最好應該？（）

A.把這兩個人分開，直到項目恢復正規(guī)。
B.分別和他們談話，給予口頭警告。
C.和他們的經(jīng)理討論這個問題。
D.和他們兩人以及他們的經(jīng)理討論確定沖突的來源。

4.單項選擇題iPhone中的照片應用屬于哪種表視圖？（）

A.索引表視圖
B.普通表視圖
C.分組表視圖
D.分頁表視圖

5.單項選擇題顯示最近搜索結(jié)果，選中Options屬性下的哪個復選框？（）

A.Show Search Results Button
B.Show Bookmarks Button
C.Show Cancel Button
D.Show Scope Bar

最新試題

項目經(jīng)理、利害關系者和項目班子成員在整個項目階段都承擔著職責。作為項目經(jīng)理，你可以將項目范圍與項目的角色掛鉤，說明哪些活動由哪些人參與，你可以用以下何種方式來描述這些信息。（）

題型：單項選擇題

以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征？（）

題型：單項選擇題

某項目經(jīng)理剛被聘用，并設法與他人的合作。在這種狀態(tài)下，他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作？（）

題型：單項選擇題

在項目收尾階段，很多項目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因為：（）

題型：單項選擇題

WBS是項目構(gòu)成單元的一個“產(chǎn)品導向”的構(gòu)架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標，這些指標是：（）

題型：單項選擇題

工作A悲觀估計需要36天完成，很有可能21天完成，樂觀估計只用6天完成，那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是（）

題型：單項選擇題

范圍核實將：（）

題型：單項選擇題

你是某公司網(wǎng)絡布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路？（）

題型：單項選擇題

你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會導致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述？（）

題型：單項選擇題

談判的根本目標是（）

題型：單項選擇題