單項選擇題你在南方一個沿海小城管理著一個高精密、技術復雜的防入侵的數據中心建設項目。此數據中心承擔著國內多家大型制造企業(yè)的多年運營數據。盡管這一地區(qū)具備強大的經濟優(yōu)勢，但臺風的威脅還是使你制訂了一項計劃，在1000公里外建設另外一個備份系統(tǒng)保證數據安全運行。這是什么類型的風險應對？（）

A.風險回避
B.風險減輕
C.積極接受
D.風險轉移


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題表視圖的相關類有哪些？（）

A.UITableView
B.UITableViewController
C.UITableViewDelegate
D.UITableViewDataSource

5.單項選擇題以下哪個不屬于CocosTouch層（）

A.iAd
B.Core Text
C.MapKit
D.GameKit

最新試題

在項目收尾階段，很多項目經理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因為：（）

題型：單項選擇題

你是一家非盈利組織的項目經理。你的項目是由社會需求所產生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而，你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程，以下哪個說法不屬實：（）

題型：單項選擇題

你是一家旅行用品公司的項目經理。你公司準備在即將推出的春季產品目錄中增加一款新產品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應商的合同、確定設計方案、將產品加入產品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子？（）

題型：單項選擇題

假設是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前，每個假設都必須被確定為：（）

題型：單項選擇題

下圖的項目費用控制圖，表示在第5個月項目處于什么狀態(tài)：（）

題型：單項選擇題

進度計劃控制一項重要的目的是（）

題型：單項選擇題

你是美國國旗公司的項目經理，公司設計了一條美國特征的國旗生產線。由于一些特殊的情況，該產品的需求很熱，項目贊助商要求你盡快完成項目及交付產品。你決定刪除一些非關鍵要求，增加項目資源。由于時間是目前的一個關鍵因素，所以贊助商同意支付額外的費用。你使用了以下哪種技術？（）

題型：單項選擇題

總歷時（totalduration）是多少？（）

題型：單項選擇題

WBS是項目構成單元的一個“產品導向”的構架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標，這些指標是：（）

題型：單項選擇題

你是收款機系統(tǒng)的項目經理，你公司為零售業(yè)生產收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機系統(tǒng)特征的變更要求。你運用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術來描述了收款機系統(tǒng)的特征？（）

題型：單項選擇題