單項(xiàng)選擇題下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖，表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài)：（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度提前，實(shí)際執(zhí)行費(fèi)用小于預(yù)算
B.項(xiàng)目進(jìn)度提前，實(shí)際執(zhí)行費(fèi)用超過(guò)預(yù)算
C.項(xiàng)目進(jìn)度延遲，實(shí)際執(zhí)行費(fèi)用小于預(yù)算
D.項(xiàng)目進(jìn)度延遲，實(shí)際執(zhí)行費(fèi)用超過(guò)預(yù)算


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1.單項(xiàng)選擇題你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子？（）

A.一個(gè)假設(shè)。因?yàn)轫?xiàng)目組以前曾做過(guò)類似的項(xiàng)目，他們知道能在10個(gè)月的期限內(nèi)完成項(xiàng)目。
B.一個(gè)假設(shè)。因?yàn)轫?xiàng)目組完成項(xiàng)目的時(shí)間很有限。
C.一個(gè)約束。因?yàn)轫?xiàng)目組完成項(xiàng)目的時(shí)間很有限。
D.一個(gè)約束。因?yàn)轫?xiàng)目組正在進(jìn)行的項(xiàng)目是以前從未開(kāi)發(fā)過(guò)的新產(chǎn)品線。

2.單項(xiàng)選擇題你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行：（）

A.組建/風(fēng)暴/磨合/規(guī)范和運(yùn)轉(zhuǎn)
B.風(fēng)暴/磨合/規(guī)范/組建和運(yùn)轉(zhuǎn)
C.規(guī)范/風(fēng)暴/磨合/組建和運(yùn)轉(zhuǎn)
D.組建/規(guī)范/風(fēng)暴/磨合和運(yùn)轉(zhuǎn)

3.單項(xiàng)選擇題開(kāi)發(fā)過(guò)程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段：（）

A.質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

最新試題

高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)何時(shí)進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查？（）

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你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行：（）

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進(jìn)度計(jì)劃控制一項(xiàng)重要的目的是（）

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