A.采購
B.加工制造
C.施工進度
D.運輸
E.設計進度
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A.不同計劃模式
B.不同計劃周期
C.不同計劃功能
D.不同計劃深度
E.不同項目參與方
A.項目管理控制
B.項目進度目標的動態(tài)控制
C.項目進度計劃的編制
D.項目進度的確切實施
建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：
①進度目標的分析和論證；
②進度計劃的跟蹤檢查；
③進度計劃的編制；
④進度計劃的調整。
其正確的控制程序是（）。
A.①—③—②—④
B.③—①—②—④
C.②—①—③—④
D.③—②—①—④
A.設計方
B.施工方
C.監(jiān)理方
D.業(yè)主方
A.編制進度計劃
B.進度計劃的跟蹤檢查與調整
C.通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標
D.論證進度目標是否合理
最新試題
項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務于（）。
控制整個項目實施階段的工作進度，是（）進度控制的任務。
如果一個進度計劃系統(tǒng)由總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由（）的計劃組成的計劃系統(tǒng)。
供貨進度計劃應包括（）等供貨的所有環(huán)節(jié)。
設計進度主要是項目各個設計階段的（）。
建設工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務。
建設項目設計方進度控制的任務是依據(jù)（）對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。
建設工程項目的業(yè)主和參與各方都有進度控制的任務，各方（）。
建設工程項目是在開放環(huán)境下實施的，因此進度控制是一個（）的管理過程。
業(yè)主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。