A.個(gè)裝
B.內(nèi)裝
C.外裝
D.整裝
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A.延伸服務(wù)
B.快速服務(wù)
C.便利性服務(wù)
D.信息服務(wù)
A.時(shí)窗分配
B.總合計(jì)量分批
C.智慧型分批
D.固定量分批
A、管道運(yùn)輸可以是雙向運(yùn)輸?shù)?br />
B、管道運(yùn)輸適合運(yùn)輸氣體和液體貨物
C、管道運(yùn)輸成本低，運(yùn)量大
D、管道運(yùn)輸一次性投資小
A.物料需求計(jì)劃
B.會計(jì)核算
C.車間控制
D.制造標(biāo)準(zhǔn)
E.庫存控制
最新試題
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
機(jī)電配件平庫出庫時(shí)，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。