A、部門領(lǐng)導(dǎo)和招聘專員共同完成
B、用人部門和人力資源中心共同完成
C、崗位直接領(lǐng)導(dǎo)和直接下屬共同完成
D、應(yīng)聘崗位領(lǐng)導(dǎo)和人力資源中心共同完成
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A、工程類業(yè)務(wù)單筆超過500萬,其他類業(yè)務(wù)超過100萬
B、工程類業(yè)務(wù)單筆超過400萬,其他類業(yè)務(wù)超過200萬
C、工程類業(yè)務(wù)單筆超過300萬,其他類業(yè)務(wù)超過100萬
D、工程類業(yè)務(wù)單筆超過200萬,其他類業(yè)務(wù)超過50萬
A、合同收入200萬以上
B、合同收入400萬以上
C、合同收入600萬以上
D、合同收入800萬以上
A、1小時(shí)
B、2小時(shí)
C、3小時(shí)
D、4小時(shí)
A、30分/次
B、40分/次
C、50分/次
D、60分/次
A、5分/次
B、10分/次
C、15分/次
D、20分/次
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程,主要方法包括哪些?()
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等,避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
下列屬于一體化管理的是()
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。