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單項(xiàng)選擇題工程預(yù)算是集團(tuán)公在預(yù)算期內(nèi)多要達(dá)到的工程總量規(guī)模的預(yù)算，是在工程結(jié)算預(yù)算的基礎(chǔ)上，依據(jù)各工程項(xiàng)目（）以及工程所消耗各項(xiàng)材料及人工的基礎(chǔ)上編制

A、工程預(yù)算目標(biāo)
B、工程總量
C、工程計(jì)劃
D、工程監(jiān)控

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1.單項(xiàng)選擇題銷(xiāo)售預(yù)算是公司銷(xiāo)售各種產(chǎn)品或者提供各種勞務(wù)可能實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售量或業(yè)務(wù)量及其收入的預(yù)算，依據(jù)年度（）預(yù)測(cè)的市場(chǎng)銷(xiāo)量或勞務(wù)需求及提供的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及簽訂的服務(wù)合同編制

A、目標(biāo)利潤(rùn)
B、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
C、發(fā)展戰(zhàn)略
D、預(yù)算目標(biāo)

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2.單項(xiàng)選擇題集團(tuán)各子公司、分公司、各管理處、各職能部門(mén)上報(bào)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，需要經(jīng)審查、匯總，在審查、平衡的過(guò)程中，由（）進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出初步調(diào)整的意見(jiàn)。

A、財(cái)務(wù)中心
B、總裁
C、董事會(huì)
D、總裁辦公會(huì)

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3.單項(xiàng)選擇題各子公司、分公司、各管理處、各職能部門(mén)按集團(tuán)公司下達(dá)的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)和政策，結(jié)合實(shí)際情況以及預(yù)測(cè)的條件，提出詳細(xì)的部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算方案，于（）前上報(bào)財(cái)務(wù)中心。

A、11月5日
B、12月5日
C、10月5日
D、1月5日

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4.單項(xiàng)選擇題集團(tuán)同事會(huì)或總裁辦公會(huì)根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的初步預(yù)測(cè)，一般于每年（）底前提出下一年度公司的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)

A、7
B、8
C、9
D、10

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5.單項(xiàng)選擇題集團(tuán)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部納入預(yù)算管理，做到（）全面覆蓋進(jìn)行事情、事中、事后相結(jié)合的全程監(jiān)控。

A、項(xiàng)目處負(fù)責(zé)人參與
B、經(jīng)理級(jí)以上參與
C、主管級(jí)以上參與
D、全員參與

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