A、編制采購計劃→采購經(jīng)理→集團財務總監(jiān)→集團總裁
B、編制采購計劃→采購經(jīng)理→集團財務總監(jiān)→集團總裁辦公會
C、編制采購計劃→采購經(jīng)理→集團副總裁
D、編制采購計劃→采購經(jīng)理→集團總裁
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你可能感興趣的試題
A、自行采配
B、統(tǒng)采統(tǒng)配
C、分發(fā)配送
D、部門采配
A、價值分析
B、利潤分析
C、安全分析
D、成本分析
A、先來后到
B、公平公正
C、優(yōu)勝劣汰原則
D、一視同仁
A、計劃性
B、嚴肅性
C、可執(zhí)行性
D、可控制性
A、集團總裁
B、分管副總裁
C、總裁辦公會
D、企業(yè)工會
最新試題
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調一致、融合互補。
企業(yè)質量規(guī)劃實施過程可分為()
大多數(shù)企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質量。