多項選擇題

以下屬于政府對工程項目管理特點的是()。

A.引導投資規(guī)模達到合理經(jīng)濟規(guī)模
B.有較大的嚴肅性
C.政府對工程項目的管理主要是宏觀管理
D.具有較大的權威性
E.具有約束性

你可能感興趣的試題

多項選擇題
銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的()。
A.安全性
B.多樣性
C.效益性
D.流動性
E.單一性
多項選擇題
IS0和FIDIC都推薦采用國際上通用的PDCA循環(huán)方法，其中包括()。
A.控制
B.實施
C.檢查
D.計劃
E.指導
多項選擇題
對工程項目實施階段敘述正確的是()。
A.將“藍圖”變成工程實體
B.對工程項目的長遠經(jīng)濟效益起著決定性作用
C.屬工程項目建設周期中工作量最大的階段
D.實現(xiàn)投資決策意圖
E.決定了工程項目實施的成敗
多項選擇題
下列不屬于工程項目策劃和決策階段的工作是()。
A.可行性研究
B.初步設計
C.項目評估及決策
D.簽訂承包合同
E.投資機會研究
單項選擇題
下面各項中，不屬于定量風險分析的方法是()。
A.概率-后果風險評價矩陣法
B.概率分布
C.專家打分法
D.理論分布法
單項選擇題
在設計質(zhì)量管理總的要求中，要正確處理()與投資、資源、技術、環(huán)境、標準、法規(guī)之間的關系。
A.監(jiān)理公司的需要
B.施工方的需要
C.業(yè)主的需要
D.政府的需要
單項選擇題
工業(yè)建設項目可行性研究報告的質(zhì)量評價目標至少包括貫徹宏觀調(diào)控政策、市場調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟分析、風險分析、()等6個方面的27個子目標。
A.生態(tài)環(huán)境論證
B.生活環(huán)境論證
C.生存環(huán)境論證
D.自然環(huán)境論證
單項選擇題
工程項目實施階段，做好對()是工程資源節(jié)約的主要途徑。
A.工、料、機的計劃與控制
B.工人的管理
C.材料的管理
D.機械的管理
單項選擇題
決策階段的資源投入大約占工程項目總的資源投入量的()。
A.1%～2%
B.1%～2.2%
C.1%～2.5%
D.1%～3%
單項選擇題
編制費用計劃過程中最重要的方法，就是()的分解。
A.綜合計劃
B.綜合費用
C.綜合資金
D.項目費用目標

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以下屬于政府對工程項目管理特點的是()。

你可能感興趣的試題

銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的()。

IS0和FIDIC都推薦采用國際上通用的PDCA循環(huán)方法，其中包括()。

對工程項目實施階段敘述正確的是()。

下列不屬于工程項目策劃和決策階段的工作是()。

下面各項中，不屬于定量風險分析的方法是()。

在設計質(zhì)量管理總的要求中，要正確處理()與投資、資源、技術、環(huán)境、標準、法規(guī)之間的關系。

工業(yè)建設項目可行性研究報告的質(zhì)量評價目標至少包括貫徹宏觀調(diào)控政策、市場調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟分析、風險分析、()等6個方面的27個子目標。

工程項目實施階段，做好對()是工程資源節(jié)約的主要途徑。

決策階段的資源投入大約占工程項目總的資源投入量的()。

編制費用計劃過程中最重要的方法，就是()的分解。

以下屬于政府對工程項目管理特點的是()。

你可能感興趣的試題

銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的()。

IS0和FIDIC都推薦采用國際上通用的PDCA循環(huán)方法，其中包括()。

對工程項目實施階段敘述正確的是()。

下列不屬于工程項目策劃和決策階段的工作是()。

下面各項中，不屬于定量風險分析的方法是()。

在設計質(zhì)量管理總的要求中，要正確處理()與投資、資源、技術、環(huán)境、標準、法規(guī)之間的關系。

工業(yè)建設項目可行性研究報告的質(zhì)量評價目標至少包括貫徹宏觀調(diào)控政策、市場調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟分析、風險分析、()等6個方面的27個子目標。

工程項目實施階段，做好對()是工程資源節(jié)約的主要途徑。

決策階段的資源投入大約占工程項目總的資源投入量的()。

編制費用計劃過程中最重要的方法，就是()的分解。

以下屬于政府對工程項目管理特點的是()。

銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的()。

IS0和FIDIC都推薦采用國際上通用的PDCA循環(huán)方法，其中包括()。

對工程項目實施階段敘述正確的是()。

下面各項中，不屬于定量風險分析的方法是()。

在設計質(zhì)量管理總的要求中，要正確處理()與投資、資源、技術、環(huán)境、標準、法規(guī)之間的關系。

工業(yè)建設項目可行性研究報告的質(zhì)量評價目標至少包括貫徹宏觀調(diào)控政策、市場調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟分析、風險分析、()等6個方面的27個子目標。

工程項目實施階段，做好對()是工程資源節(jié)約的主要途徑。

決策階段的資源投入大約占工程項目總的資源投入量的()。

編制費用計劃過程中最重要的方法，就是()的分解。