A、郵件形式
B、微信形式
C、手機短信形式
D、電話形式但無記錄
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A、工作日和休息日加班按1:2的比例計算調(diào)休時間
B、國家法定的節(jié)假日加班按1:3的比例計算調(diào)休時間
C、員工每個月加班時間累計不得超過20小時
D、工作日和休息日加班按1:1的比例計算調(diào)休時間
A、健康第一原則
B、成本控制原則
C、事前申請原則
D、額外補貼原則
A、委托他人代打工卡者
B、偽造工卡者
C、未打卡又未辦理簽卡手續(xù)者
D、他人代辦簽卡手續(xù)者
A、工作內(nèi)容
B、工作條件
C、工作地點
D、職業(yè)危害
E、勞動報酬
F、員工福利
A、大專以上學(xué)歷
B、兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗
C、無不良行為記錄
D、年齡在40歲以下
最新試題
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標(biāo)進行年度評價。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()