A、現(xiàn)場管理
B、市場拓展管理
C、行政類支持管理
D、資金管理
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A、經(jīng)辦人
B、部門確認(rèn)
C、財務(wù)審核
D、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字
E、總裁簽字
A、加強(qiáng)預(yù)付賬款和定金的授權(quán)批準(zhǔn)制度
B、預(yù)付賬款和定金的支付必須由經(jīng)辦采購員填寫《付款審批表》
C、加強(qiáng)對大額預(yù)付賬款的監(jiān)控，定期對其進(jìn)行追蹤核查。
D、如有特殊情況，可以不按照采購合同規(guī)定付款方式付款。
A、名稱
B、Email地址
C、聯(lián)系人
D、聯(lián)系電話
A、分管領(lǐng)導(dǎo)指定廠家
B、在用儀器需維修，必須向原供應(yīng)廠商購買的
C、原合同后續(xù)補(bǔ)充訂貨
D、只能從特定供應(yīng)商處采購
A、公開招標(biāo)采購
B、邀請招標(biāo)采購
C、競爭性談判采購
D、專業(yè)人士推薦采購
最新試題
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。